+41 puan
41 oy

 Loading ...

Pek çok saygın küresel marka araştırmasına göre, başlıca markalardan yalnızca dördü Asya kökenli. Japonya’dan üç klasik marka, Güney Kore’den de hızla büyüyen hızlı bir marka çıkıyor: Sony, Honda, Toyota ve Samsung. Ancak Asya ekonomisinin bugünkü boyut ve hacmine bakacak olursak, Asya’nın çok daha fazla sayıda önemli marka oluşturabileceği  ve daha iyi fiyat ve müşteri sadakatiyle daha yüksek finansal değer yaratabileceği ortadadır.

Asyalı şirketlerin bugüne kadar çok sayıda küresel marka çıkartmamış olmalarının çeşitli nedenleri vardır:

• Kesişme ve sinerji olanakları kısıtlı olan pek çok sektöre yayılmış şirketlerin çeşitliliği, Asya’da marka oluşturmanın karşısındaki temel engel olmuştur. Asya’da geçerli zihniyet, markalama yerine ticaret, kar yerine gelir yönündedir. Ancak bir şirketin her tarakta bezi olduğu zaman,uygun, belirgin ve farklı bir marka stratejisi yaratmak ve her alanı kapsayan kurumsal bir marka oluşturmak zordur.
• Güçlü markalar olmayışının bir diğer nedeni, Asya’da yaygın olan pek çok küçük aile işletmesi biçimindeki şirket yapısından kaynaklanmaktadır; bunlar yukarıda da denildiği gibi çeşitli ilgi alanlarına dağılmıştır. Yönetimin bakış açısı, kısa vadeli kazançları, daha fazla kaynak ve uzun vadeli bakış açısı gerektiren marka stratejilerine tercih etmektir.
• Fikri mülkiyeti koruma Asya’da marka yaratmanın karşısında ciddi bir engel oluşturmuştur.Asyalı şirketlerin çoğu kendi topraklarında yaygın sahtecilikle ve fikri mülkiyetin ihlali ile karşılaştırmışlardır. Bölgede yasalar ve hukuki yaptırımlar iyileştirilmedikçe bu, Asyalı şirketlerin yönetim kurullarında maddi olmayan varlıklarının yönetiminin daha iyi anlaşılmasına ve saygınlığına bir engel oluşturmaktadır. Ancak, güçlü markaların yaratılmasını yukarıdakilerden çok daha fazla etkileyen tek neden, yönetim kurulu ve CEO’nun zihniyetidir. Markalama bir yönetim kurulu disiplinidir ve başarılı markalar ancak, başkan ve CEO liderliğindeki yönetim kurulunun, markalamayı stratejik bir disiplin olarak görme gereğini anlaması, kabul ve taahhüt etmesiyle yaratılır.

* bu yazı “the brand age” dergisinden derlenerek yayınlanmıştır.

Pazarlama Eğitimimiz hakkında bilgi almak isterseniz formu doldurabilirsiniz.

friendfeed hide

View this post on FriendFeed

Liked by

• Hüseyin Erkmen,
• Hilal Dalılar