Ekibinizle birlikte bir müzeyi en son ne zaman ziyaret ettiniz? Yahut, bir klasik Türk musikisi ziyafetini birlikte tattınız; ardından da müzisyenlerle sohbet ettiniz? Bu ve benzeri sorularımın altında temel bir inancım yatıyor? Diplomanızda “Sosyal Bilimler Enstitüsü” yazıyordur ama yönetim bir bilim değil. Çünkü, hipotezler üretip,onları laboratuvar ortamında gerçekleştirdiğiniz deneylerle sınayamıyorsunuz. Aksi kanıtlanmamış evrensel teoriler oluşturmak, belki bir kaç dar alanın dışında çok zor. Finans ve üretim dalları bilimsel ölçüm ve deneylere daha açık. Pazarlama, insan kaynakları gibi alanlarda ölçüm yapmak, kontrol grupları kurmak, deney tasarlamak, sözün kısası, bilimsel çerçeveyi oluşturmak daha zor.
Yönetimin bir sanat olduğunu da savunamayız. Bir kere, seyircisi, dinleyicisi, okuyucusu yok; müşterisi var. Yani, insanların sanat zevklerini tatmin için icra edilmiyor. Yöneticiler de sanatçıların özgürlüklerine sahip değiller.
Peki yönetim bilim ve sanat değilse ne?…
Eğitişim Kariyer Enstitüsü, AdWords ile satışlarını 2 katına çıkardı…
Ocak 2002′de faaliyete başlayan Eğitişim Kariyer Enstitüsü, genç ve genç yetişkinlere yönelik, uluslararası geçerli ve iş destekli sertifika programları düzenliyor. Enstitü’nün pazarlama, finans, insan kaynakları, halkla ilişkiler, reklamcılık, yönetim ve dijital girişimcilik ile ilgili eğitim programlarına, iş dünyasından ve alanlarında tanınmış yöneticiler konuşmacı olarak katılıyor. Sertifika programlarının dışında kariyer koçluğu ve “youth headhunting” hizmetleri veren şirket, ayrıca Keynote Speakers Agency markasıyla kurumlara özel konuşmacı servisi, kurumsal eğitimler ve koçluk hizmetleri de veriyor.
Eğitişim Kariyer Enstitüsü, kurulduğu yılda üniversite öğrencilerine yönelik “iş dünyasına hazırlık” sertifika programları düzenleyen herhangi bir kurum olmaması üzerine, bu segmana özel programlar geliştirerek yeni bir pazar oluşturdu. İş dünyasından yöneticileri bir sertifika programında bir araya getirme fikrini ilk uygulayan eğitim kurumu olan Eğitişim,…
11. Odaklanın. Çok görevliliğe fazlasıyla odaklanıp hiçbirşey yapamaz hale mi geldiniz? Öyleyse her seferinde bir işe odaklanın. Kullanmadığınız tüm uygulamaları kapatın. Tarayıcınızda dikkatinizi dağıtan tüm sekmeleri kapatın. Sadece ne yaptığınıza odaklanın. Böylece çok daha etkin çalışabilirsiniz.
12. Dikkat dağıtan şeyleri engelleyin. İşinizi yaparken dikkatinizi ne dağıtıyor? Anlık mesajlar mı? Çalan telefon mu? Kısa mesajlar mı? Bugünlerde çevrim içi sohbet ortamlarına neredeyse hiç girmiyorum. Sadece herhangi bir iş yapmayacaksam giriyorum, onun dışında çok dikkat dağıtıyor. Önemli işler yaparken, telefonumu da kapatıyorum. O arada gelen aramalar kaydediliyor ve önemli birşeyse geri arıyorum. Daha iyi konsantre olmamı sağlıyor.
13. Harcadığınız zamanı takip edin. Egg Timer basit bir çevrimiçi zaman sayacı. İzlemesini istediğiniz süreyi yazıyorsunuz (örneğin “30 dakika” ya da “1 saat”), o da arkaplanda geri…
Genelde zamanlamanız iyi midir, kötü mü? İşleri öngördüğünüz zamanda mi bitirirsiniz? Rapor ya da görevinizi zamanında mı teslim edersiniz? Yapmak istediğinizi teslim tarihi gelmeden halledebilir misiniz? Zamanı yönetmede iyi misinizdir?
Eğer bu sorulardan herhangi birine cevabınız “hayır” ise, zamanı istediğiniz kadar iyi yönetemiyorsunuz demektir. Bu konuda daha iyi olmanız için size 20 ipucu:
Güvenli iletişim sağlamak şart
İşinizi devam ettirmek, istenmeyen e-posta ve virüsleri azaltmak, güvenilir haberleşmeyi mümkün kılmak ve şirketinizin uyumlu olmasına yardımcı olmak için yerleşik korumalı teknolojiler desteklenmelidir.
Örneğin,
Çalışanlar “her yerden ulaşım” imkanına sahip olmalı
Kurumun çalışanları e-postalarına, sesli mesajlarına,ajanda ve kişilerine çeşitli aygıt ve istemcileri kullanarak her yerden erişime sahip olmalıdır.
Önemli Özellikleri:
İnsanların işyerinde yaptıkları saçma hataları okuyun
Apple yazılım mühendisi Gray Powell süper gizli yeni nesil iPhone’u barda unuttuğunu farkettiğinde büyük ihtimalle çok endişelenmişti. Ama telefonun teknoloji sitesi Gizmoo.com’un elinde olduğunu ve telefonun her türlü özelliğini anlatan bir makale çıkardığını görünce iş aramaya koyulmuştur herhalde. Her ne kadar Apple Powell’a insaflı davranıp işten atmamış gibi görünse de, personel tarihinin en büyük hatalarından birini yapan kişi olarak akıllarda kalacak. Powell’ın kendini çok kötü hissetmemesi için en kötü işyeri hatalarının bir listesini çıkardık.
Çalışan Ayak Sürümenin Günlüğünü Tutuyor
Iowa’lı Emmalee Bauer of Elkhart iş bilgisayarının klavyesini devamlı çalıştırıyordu. Problem ise, işini, ya da daha doğrusu hiçbirşey yapmamasıydı. Onun yerine her parçası tek satır boşluklu 300 sayfalık bir günlük tuttu. “Bu klavye tıkırtıları işe yarıyor,” diye yazmış.…
Eğitişim Kariyer Enstitüsü’nün düzenlediği Online Girişimcilik sertifika programı “Dijital Dünyanın Patronu Olmak”, 20 Haziran Pazar günü başlıyor ve 11.00-18.00 arasında devam ediyor. Google, GittiGidiyor, Pozitron, THY, ZapMedya gibi online dünyada varolan firmaların yöneticileri ve girişimcilerinin konuşmacı olarak katıldığı programda; katılımcılara online dünya içinde varolma ve programda kazanılan deneyimlerini iş fikirlerine taşıma fırsatı sunuyor.
Dijital Dünyanın Patronu Olmak konuşmacısı ve GittiGidiyor Pazarlama Yöneticisi Ozan Tatar programla ilgili görüşlerini paylaştı: “Radyonun 38, televizyonun 33, internetin 4, iPod’un 3, Facebook’un ise 2 yılda 50 milyon kişiye ulaştığı, gittikçe hızlanan bir dünya var karşımızda. Oda büyüklüğündeki bilgisayarların yerini avuç içine sığanlarının aldığı hepimizin bildiği bir gerçek. Her geçen gün daha da dijitalleşecek bir dünya öngörüsü hiçbirimiz için şaşırtıcı değil.
O zaman, böyle bir dünyada; hangi sektör ve pozisyonda çalışıyorsak çalışalım, kalıcı…
Başarılı bir şekilde başarısız olmayı öğrenmek ve hatalardan maksimum karı elde etmeyi öğrenmek istiyorsanız, o halde aşağıdaki 5 maddeyi dikkate almalısınız:
Hepimiz birey olarak iş dünyasının aradığı nitelikler açısından bir değer ifade etmekteyiz. Kendimize yatırım yaptığımız ölçüde bu değer artış gösterecektir. Değeri artırmaktan sadece kendimiz sorumluyuz.
Eğitişim Kariyer Enstitüsü Direktörü Rıdvan Kasa konu ile ilgili görüşlerini paylaştı: “Değer artışı ya bulunduğumuz şirketteki pozisyonumuzu yükseltecek ya da bizi başka şirketlerdeki mevcut pozisyonumuzun eşdeğerindeki poziyonun bir üstüne sürükleyecektir. Kulağa hoşgelen bu durumun oluşması ise ciddi bir emek harcamayı gerektiriyor olması yönüyle de zorlu bir süreçtir. Kararlılık, sürdürebilirlik ve yeniliklere açık olmak ise kişisel yatırım yapmanın kritik başarı fökterleri aslında. Bu formülü uygulamaya geçirdiğimizde gücümüzü pozisyonumuz ya da şirketimizin marka bilinirliğinden değil kendimizden almaya başladığımızı ve insan kaynaklarının kredi derecelendirme kuruluşları olarak nitelendirebileceğimiz headhunter firmalarının listesindeki yatırım yapılabilme notumuzun yükseldiğini “görmek işten bile değil” olacaktır. Bilgi…
CEO’lardan Yönetim Dersleri-10 “Business to Future : “Geleceği Yakalayın!”” temasıyla 08 Mayıs’da başlıyor.
CEO’lardan Yönetim Dersleri ile ilgili hazırlanan gelecek konulu anketi dolduran her 100. katılımcıya bir CEO’nun konuşmasına katılım ödülü veriyoruz ve böylece konuşmacı olacak bir CEO’nun deneyimlerini dinleme fırsatı sunuyoruz. Bugüne kadar kazanan katılımcılardan bazıları;
Program 10.döneminde; Serdar Urçar (HP Genel Müdürü), Doğan Kaşıkçı (T-Box Genel Müdürü), Pınar Massena (Back-Up Genel Müdürü), Ufuk Tarhan ( M-GEN Gelecek Planlama Merkezi Kurucusu, Fütürist ), Murat İlbak (Ströer-Kentvizyon CEO ), Ege Ertem (Intel Orta Dogu Turkiye Afrika Satış Müdürü), Murat Şahin (Orijinal Şirketleri Kurucu Ortak) gibi birbirinden değerli konuşmacıları ağırlıyor.
Ödüllü anketi doldurmaya başlamak için hemen tıklayın!