+31 puan
36 oy
Loading ...
Duygularınızı yönetmeyi öğrenmek aslında yüksek bir farkındalık ve yüksek bir duygusal zeka sayesinde olmaktadır. Yüksek bir duygusal zekaya sahip değilseniz üzülmeyin, tüm zekalarınızı geliştirmenin yolları vardır.  Buradaki basit gözüken ve basit olan ama hayat değiştiren yöntemleri kullanırsanız duygusal zekanız hızla yükselecektir.
Duygusal zekanızın yükselmesi için öncelikle duygular, duyguları nasıl algıladığınız ve onları nasıl yorumladığınız ile ilgili bilgilere gelince:
Duygular hayatın ateşleyicisidir denir. Duygular bize yaşadığımız hissettirir.  Ve hayatın en büyük ödüllerindendir.
Duygular aslında evrenin dilidir ve size yol gösteren içsel bir pusuladır. Evet duygular aslında her birimizin içinde olan bir yönlendirme sistemidir.  Düşüncelerimizi her zaman görebilmemiz mümkün değildir.  Hele bilinçltında dönen düşünleri anlayabilmek çok zordur.  Duygular bize zihnimizden geçen düşüncelerin, bilinçli ya da bilinçsiz ne yönde olduğunu işaret ederler.
Temelde iki tip duygu vardır: Ä°yi duygular…
+61 puan
64 oy
Loading ...
Hemen hemen herkesin aşikar olduğu konulardan birisidir geleceğin meslekleri konusu. Kulağa çok basit ve sıradan gelsede, okuduğum bir dergide çok orjinal ve mantıklı mesleklerle karşılaştım. İşte sizinde ilginizi çekecek meslekler:
1- Mutluluk Müdürü (Happiness Manager) : Adından da basit bir şekilde anlaşılacağı üzere bu mesleği yapanların görevi, şirkette çalışanları mutlu etmeye çalışmak.
2- Karbon vergi danışmanı (Carbon Tax Consultant): İlerleyen zamanlarda zaten doğaya önem vermeyen şirketlerin en gerekli personeli karbon vergi danışmanları olacak sanırım. Yeşilci şirketlerin antlaşmaları gereği vergiler olacaktır muhtemelen. Eee haliylen o işi yapacak birileri gerekli.
3- İkinci bahar kariyer danışmanı (The second Spring Career Consultant): Gelecekte insanların yaş ortalaması uzayacağı tahmin ediliyor. Çok riskli bir iş olsa da emekli olan insanların tekrar çalışmak istediklerin de onlara destek olacak danışmanlar lazım.
4- Basitlik…
+52 puan
57 oy
Loading ...
İnsanlarla bağlantı kurmanızı sağlayacak, vizyonunuzu görmelerini sağlayacak bir hikaye bulmak için vaktinizi ayırmalısınız. İnsanları harekete geçiren bir hikaye anlatmanın sırrı, özgün kaynaklardan gelen bir şeyler söylemektir. ?I have a dream? (Benim bir hayalim var) cümlesini okumakla, bunu Martin Luther King?in söylediği görüntüleri izlemek nasıl farklıysa, sizlere bir vizyon hikayesi örneği vermem de yazı sözcüklerin tek boyutluluğu ile sınırlanmış durumdadır. Vizyon hikayeleri kağıt üzerinde çok bayat görünürken heyecanla dile getirildiğinde en çok tezahürat toplayabilecek olanlardır. Vizyon hikayeleri kolayca bağlamdan koparılabilirler. Bir vizyon öyküsünü hakkıyla anlatmanın en büyük güçlüğü, bağlamdan ayrılma ve aptalca algılanma korkusudur. Vizyon cesaret ister.
Yeni kurulan bir ÅŸirketin CEO?su, çalışanlarında vizyonunu aktarmak için ressam Vincent Van Gogh?un hayat hikayesini kendi yorumuyla anlatmayı tercih etmiÅŸti. Kendilerini ?bir grup çılgın yazılım sanatçısı? olarak…
+72 puan
73 oy
Loading ...
Küresel bir şirketteki yöneticilere bir haftalık yoğun bir koçluk haftasını daha yeni bitirdim. Müşterilere şu basit soruyu sordum: İçe dönük bir lider misiniz, yoksa dışa dönük bir lider mi?
Bu soruyla şunu kastediyorum: Ekiple (ya da ekibin bir parçası olarak) ne kadar zaman geçiriyorsunuz, şirketin bütünüyle ne kadar uğraşıyorsunuz? Basit bir soru gibi görünebilir, ama yöneticiler bu konuyu nadiren düşünür. Fakat bu konuyu düşünmek önemlidir, çünkü bu tek soru sizin (ya da patronunuzun) çalışma biçiminiz ve etkinliğiniz hakkında diğer pek çok soruyu cevaplayabilir.
Yöneticiler genelde üstlendikleri yol, kiÅŸilikleri ya da ÅŸirket kültürünün gereÄŸi olarak belirli bir alana yönelirler. ÖrneÄŸin bir kalite kontrol yöneticisi doÄŸal olarak daha içeriye odaklıdır, iletiÅŸim direktörü ise ÅŸirketin tamamıyla ilgilenir. Bu iki rol farklı kiÅŸilikler gerektirir. Benzer ÅŸekilde, bazı ÅŸirketler yaptıkları iÅŸin…
+66 puan
68 oy
Loading ...
Eğitişim Kariyer Enstitüsü, geleceğin yöneticileriyle CEO?ları Aralık ayında bir araya getiriyor..
youtholding bünyesinde faaliyet gösteren Eğitişim Kariyer Enstitüsü tarafından Aralık ayında düzenlenecek ?CEO?lardan Yönetim Dersleri? programına; aralarında Google Türkiye Ülke Müdürü Bülent Hiçsönmez, Microsoft Genel Müdürü Mustafa Çağan, Coca-Cola Avrasya ve Afrika Grubu Başkanı Ahmet Bozer ve Oracle Avrupa, Ortadoğu ve Afrika Satış Danışmanlığı Başkan Yardımcısı İbrahim Göğüş?ün bulunduğu 9 CEO, Genel Müdür ve Şirket Kurucusu katılacak.
EÄŸitiÅŸim Kariyer Enstitüsü?nün 4 yıldır düzenlendiÄŸi ?CEO?lardan Yönetim Dersleri? programı, bu yıl yine önde gelen ulusal ve uluslararası ÅŸirketlerin CEO?larını ve yönetici adaylarını bir araya getirecek. Yönetim alanında geliÅŸen en son trendleri takip etmek isteyen yönetici adayları, kendini iÅŸ hayatına hazırlamak isteyenler, iÅŸ kurmaya hazırlanan giriÅŸimci yönetici adayları ile ÅŸirketlerin 1-5 yıl arası deneyimli çalışanları, kendi sektörü ve farklı…
+56 puan
56 oy
Loading ...
Mükemmel bir dünyada çalışanlar, size ve şirketinize daima güvenecektir. Tüm çabalarınıza rağmen güven kolaylıkla eriyebilir. Bu kötü haber. Ama iyi haber de şu ki güven tekrar düzeltilebilir. Güveni yeniden nasıl kurarsınız?
+26 puan
26 oy
Loading ...
Bir liderin işi sık sık insanların davranış ve yaklaşımlarını değiştirmeyi gerektirir. İşte size bunu başarmak için bazı öneriler:
1. Takdir ederek ve değerlerini anladığınızı göstererek başlayın.
2. İnsanların hatalarına dikkati dolaylı yoldan çekin.
3. Başka birini eleştirmeden önce kendi hatalarınızdan bahsedin.
4. DoÄŸrudan emirler vermek yerine sorular sorun.
5. Diğer insanın itibar kaybetmesine neden olmayın.
6. En küçük bir gelişmeyi bile takdir edin. ?Takdirde yürekten, övgüde cömert? olun.
7. Karşınızdakinin itibarını güçlendirerek kendine puan katmasını sağlayın.
8. Cesaretlendirin. Hatasını kolayca düzeltilebileceğini düşünen insan düzeltmeye çalışır.
9. Diğer insanın önerdiğiniz şeyi yapmaktan mutlu olmasını sağlayın.
Yönetim Eğitimlerimiz hakkında bilgi almak isterseniz formu doldurabilirsiniz.
Ä°sim (gerekli)
Telefon (gerekli)
E-posta (gerekli)
Konu
Ä°leti
+46 puan
47 oy
Loading ...
1. Bir tartışmadan çıkabilecek en iyi sonuç o tartışmanın hiç olmamasıdır.
2. Diğer kişilerin fikirlerine saygı gösterin. Asla ?Yanılıyorsun,? demeyin.
3. Eğer yanılıyorsanız, bunu kabul etmekten çekinmeyin.
4. Konuşmaya dostça bir şekilde başlayın.
5. ?Evet?lerle karşınızdakini anladığınızı gösterin.
6. Diğer insanların daha fazla konuşmasına izin verin.
7. Karşınızdakinin fikrinin ona ait olduğunu hissetmesini sağlayın.
8. Olaya karşınızdaki kişinin gözlerinden bakmaya gerçekten çalışın.
9. Karşınızdaki kişinin düşünce ve isteklerine saygı olun.
10. Diğerlerinden daha yüce güdülere hitap edin.
11. Fikirlerinizi örnekleyerek açıklayın.
12. Meydan okumaktan kaçınmayın.
Yönetim Eğitimlerimiz hakkında bilgi almak isterseniz formu doldurabilirsiniz.
Ä°sim (gerekli)
Telefon (gerekli)
E-posta (gerekli)
Konu
Ä°leti
+32 puan
34 oy
Loading ...
Güvenli iletişim sağlamak şart
İşinizi devam ettirmek, istenmeyen e-posta ve virüsleri azaltmak, güvenilir haberleşmeyi mümkün kılmak ve şirketinizin uyumlu olmasına yardımcı olmak için yerleşik korumalı teknolojiler desteklenmelidir.
Örneğin,
- Kurumsal işletmelere yönelik kullanılabilirlik ve güvenilirlikte e-posta akışı ve iletişimi canlı tutulmalı.
- Kullanıcıların ve şirketin önemli verilerini, istenmeyen e-postaların ve virüslerin zararlı etkilerine karşı korumalarına yardımcı olmalı.
- Şirket içinde otomatik olarak ve ek bir maliyet ya da karmaşıklığa sebep olmadan güvenilir iletişim sağlanmalı.
- Çalışanların, uyumluluk yöneticilerinin ve mesajlaşma yöneticilerinin farklı ihtiyaçlarını destekleyen düzenleyici kuralları basitleştirilmelidir.
Çalışanlar “her yerden ulaşım” imkanına sahip olmalı
Kurumun çalışanları e-postalarına, sesli mesajlarına,ajanda ve  kişilerine çeşitli aygıt ve istemcileri kullanarak her yerden erişime sahip olmalıdır.
Önemli Özellikleri:
- Evde, işte ve yoldayken hızla yanıt verme işlevselliğine ihtiyaç duyan günümüzdeki çalışanların verimliliği artırır.
- Çalışanların sesli mesaj, e-posta, faks gibi iletiÅŸim öğelerinin tümüne tek bir…
+39 puan
41 oy
Loading ...
CEO?lar için en zor iş, gün be gün büyüyen şirkette yaratıcılığı da devam ettirmek. Çünkü süreç içinde işler daha zorlu bir hal alıyor, başa çıkılması gereken daha çok sorun ortaya çıkıyor. Bu yolda 5 kurala uymak ise bu sıkıntılı süreci tersine çevirebilir.
Birincisi, kapalı kapı politikanız olsun. 1990?ların popüler yönetim felsefesiydi açık kapı politikası izlemek, böylece çalışanlara ?erişilebilir yönetici? olunduğunu sergilemek. Ama yıl 2009 ve erişilebilir olunduğunu göstermek için ille de açık bir kapı olmasına gerek yok. Çünkü CEO ve çalışanları artık çok da fazla, en azından fiziksel olarak bir arada değiller. Bu nedenle erişilebilir olmak demek, kapıyı ardına kadar açık tutmak demek değil. İşte bu nedenle kapıyı kapalı tutmanın bir mahsuru yok.
Ä°kincisi iÅŸ saatleri dışında gelen e-mail?leri takip etmek. Ä°letiÅŸim hızının yüksekliÄŸi, her gelen e-mail?e gerekli yanıtı verebilme…
- Finans EÄŸitimi: Para Çılgınlığı... »
- One dergisi röportajı:youtholding Chie... »
- Kariyer KoçluÄŸu: MesleÄŸimizi (yaÅŸamÄ... »
- Satış EÄŸitimi: Ãœcret ödemeden satı... »
- Pazarlama EÄŸitimi: "Ä°htiyaç: Daha faz... »
- Halkla Ä°liÅŸkiler EÄŸitimi:Kurumlar ned... »
- Yönetim EÄŸitimi: Yüksek farkındalık... »
- Finans EÄŸitimi: Parayı akıllı kullan... »
- tüm Blog Rehber yazıları
- Halkla Ä°liÅŸkiler EÄŸitimi: Halkla ili (5)
- İş bulmanın en garantili yolu: Kariy (5)
- Reklam Eğitimi: Cilalı imaj devri (5)
- Sosyal Medya:Öğrenilesi Üç Sosyal Me (5)
- İyi sunu nasıl hazırlanır? (4)
- Pazarlama Eğitimi: Çılgın İnovasyon (4)
- Pazarlama Eğitimi: Müşteri İçGörüsü (4)
- Speed Networking: ?GiriÅŸimcilik mi y (4)
- Fikir satmak mı? (3)
- Ä°letiÅŸim (3)
- Pazarlama Eğitimi:2010 için zirvedeki 10 iş fikri (+127 puan, 127 oy)
- Sosyal Medya: RSS Abonesi Kazanmanın 11 Yolu (+113 puan, 113 oy)
- Sosyal Medya Pazarlamada Yapılan 7 Ölümcül Hata (+108 puan, 111 oy)
- Pazarlama Eğitimi: Marka, öykü anlatımı, sunum ve manzara: Steve Jobs (+96 puan, 97 oy)
- Eğitişim?den 8. Yıl Sürprizleri (+94 puan, 94 oy)
- Pazarlama Eğitimi: Sahte ?kutulanmış çocuk? çalışanlara erken çıkma bahanesi oluyor (+93 puan, 95 oy)
- Pazarlama Eğitimi: Gençlere ürün pazarlamak; siber nesile ulaşmanın dört akımı (+92 puan, 92 oy)
- Halkla İlişkiler Eğitimi: Halkla ilişkiler ve tanıtım arasındaki fark (+91 puan, 92 oy)
- One dergisi röportajı:youtholding Chief Youth Officer Emrah Kaya (+91 puan, 92 oy)
- Satış ve Pazarlama Eğitimi: Tüketicinin Almasını Nasıl Sağlamalı? (+88 puan, 90 oy)
devamını okumak için tıklayın. »
