CV‘lerin hazırlanması konusunda çok farklı teknikler kullanılmaktadır. Burada önemli olan, hazırlanacak CV’nin adayın başarılarını, özelliklerini kısa, net ve doğru bir biçimde yansıtmasıdır.Unutulmamalıdır ki iş verenler kendilerine ulaşan binlerce CV içinde bir ayıklama yaparak, kendi pozisyonları ve kurumlarına uygun özellikleri en iyi yansıtan CV’leri seçer. Bu nedenle CV, eleman seçim sürecinin bir başka ifadeyle elenme sürecinin ilk aşamasıdır. CV’lerde yer alacak bilgilerin doğruluğuna dikkat edilmelidir. Daha sonra bu bilgilerin araştırılması sonucunda elde edilecek gerçek bilgiler, adayı güç duruma sokabilir ve profesyone imajı bozabilir.
CV yazımında dikkat edilmesi gereken diğer konular arasında; CV’nin 1-2 sayfayı geçmemesi, paragraf ve cümlelerin çok uzun olmaması,anlaşılmaz terim ve cümlelerin kullanılmaması, imla hatalarının yapılmaması, ön plana çıkırılmak istenen özelliklerin (yabancı dil, başarılar gibi) bold, italik gibi farklı yazı karakterleriyle vurgulanması,…
Eğitişim Kariyer Enstitüsü, AdWords ile satışlarını 2 katına çıkardı…
Ocak 2002′de faaliyete başlayan Eğitişim Kariyer Enstitüsü, genç ve genç yetişkinlere yönelik, uluslararası geçerli ve iş destekli sertifika programları düzenliyor. Enstitü’nün pazarlama, finans, insan kaynakları, halkla ilişkiler, reklamcılık, yönetim ve dijital girişimcilik ile ilgili eğitim programlarına, iş dünyasından ve alanlarında tanınmış yöneticiler konuşmacı olarak katılıyor. Sertifika programlarının dışında kariyer koçluğu ve “youth headhunting” hizmetleri veren şirket, ayrıca Keynote Speakers Agency markasıyla kurumlara özel konuşmacı servisi, kurumsal eğitimler ve koçluk hizmetleri de veriyor.
Eğitişim Kariyer Enstitüsü, kurulduğu yılda üniversite öğrencilerine yönelik “iş dünyasına hazırlık” sertifika programları düzenleyen herhangi bir kurum olmaması üzerine, bu segmana özel programlar geliştirerek yeni bir pazar oluşturdu. İş dünyasından yöneticileri bir sertifika programında bir araya getirme fikrini ilk uygulayan eğitim kurumu olan Eğitişim,…
Prof. Dr. Albert Mehriban’ın 1960′lı yıllarda iletişime dair yapmış olduğu araştırma sonuçları şöyledir: “Söz (%7), ses tonu (%38) ve beden dili (%55)” Günümüzde hala geçerliliğini koruyan bu araştırma sonucundan hareketle; iş görüşmelerinde beden dili, kullanılan sözler ve bunları ifade ediş biçimleri -ses tonu,vurgu, anlatım vb. – iş görüşmelerinde etkili faktörlerdir. Beden dili konusunda bilinçli olmak, yani hem kendi bedenimiz üzerinde hakimiyet kurmak, hem de karşı tarafın beden hareketlerinin taşıdığı anlamları farketmek sadece kariyer yaşamımızın başlangıç aşaması olan iş görüşmelerinde değil, profesyonel yaşantımızın her aşamasında bize önemli avantaj sağlar.
İş görüşmelerinde başarı sağlamada adayın sahip olduğu teknik ve uzmanlık alanıyla ilgili bilgileri, sözlü ifadeleri kadar, görüşme sırasında sergilediği sözsüz iletişim mesajları da etkilidir. Benzer biçimde aday, görüşme sırasında görüşmecinin beden dili göstergelerinden de karşısındaki…
Eğitişim Kariyer Enstitüsü’nün eğitim konusundaki bilgi deneyimi ile POLDY A.Ş.’nin 17 yıllık insan kaynakları konusundaki teknoloji ve danışmanlık bilgi deneyimleri bir araya gelerek , insan kaynakları süreçlerinde önemli bir ihtiyaca cevap verebilmek için “ÖZLÜK İŞLEMLERİNDE GÜNCEL UYGULAMALAR” başlığı altında yeni bir program ile devam etmektedir.
İnsan Kaynakları çalışanları ve İnsan Kaynakları’nda çalışmayı hedefleyen kişilere.açık olan program aynı zamanda özlük uygulamalarında çalışan yada çalışmaya başlayacak olan kişilere işin nasıl yapılacağını ama yapılırken de zorlukları olduğunu ve bu zorlukları nasıl kolay aşarak işin yapabileceğini anlatmaktadır.
“İş Hukuku ve Bordrolama Mevzuatı Sertifika Programı”, 06 Haziran – 04 Temmuz tarihleri arasında her pazar saat 11:00 – 18:00 saatleri arasında Eğitişim Kariyer Enstitüsü’nün Nişantaşı Salonlarında düzenlenecek. Programda; Özlük işlemleri süreç yol haritaları, 4857 ve 5510 sayılı iş kanununun gereklikleri…
Hepimiz birey olarak iş dünyasının aradığı nitelikler açısından bir değer ifade etmekteyiz. Kendimize yatırım yaptığımız ölçüde bu değer artış gösterecektir. Değeri artırmaktan sadece kendimiz sorumluyuz.
Eğitişim Kariyer Enstitüsü Direktörü Rıdvan Kasa konu ile ilgili görüşlerini paylaştı: “Değer artışı ya bulunduğumuz şirketteki pozisyonumuzu yükseltecek ya da bizi başka şirketlerdeki mevcut pozisyonumuzun eşdeğerindeki poziyonun bir üstüne sürükleyecektir. Kulağa hoşgelen bu durumun oluşması ise ciddi bir emek harcamayı gerektiriyor olması yönüyle de zorlu bir süreçtir. Kararlılık, sürdürebilirlik ve yeniliklere açık olmak ise kişisel yatırım yapmanın kritik başarı fökterleri aslında. Bu formülü uygulamaya geçirdiğimizde gücümüzü pozisyonumuz ya da şirketimizin marka bilinirliğinden değil kendimizden almaya başladığımızı ve insan kaynaklarının kredi derecelendirme kuruluşları olarak nitelendirebileceğimiz headhunter firmalarının listesindeki yatırım yapılabilme notumuzun yükseldiğini “görmek işten bile değil” olacaktır. Bilgi…
Bilinçsel çarpıtma beynimizin gerçekliğe bakışımızı değiştirmek için yaptığı birşeydir. Üzerinde en çok çalışılan ve geniş kabul gören 26 bilinçsel çarpıtma yöntemi:
Eğer statükoyu koruma derdine düşmüş, her fırsatta, karnede ve değerlendirme kağıdında başarısızlığınızı size hatırlatan, memnun edemediğiniz, öğretemeyen, sizi ulaşmanız gereken yere ulaştırmak istemeyen bir öğretmeniniz (alanı ne olursa olsun) varsa, kendinizi başarısız kabul edebilirsiniz. Ya da kendinize şunları hatırlatabilirsiniz.
İnsan Kaynakları Eğitimlerimiz hakkında bilgi almak isterseniz formu doldurabilirsiniz.
İsim (gerekli)
Telefon (gerekli)
E-posta (gerekli)
Konu
İleti
Bilgi ve teknoloji çağını yaşadığımız günümüzde, işletmeler için insanın önemi, var olmanın ve büyümenin temel koşulu olarak görülmektedir.Araştırmalar, ülkemizde yöneticilerin büyük çoğunluğunun otoriter yönetim anlayışı benimsediğini,çalışanların ise demokratik ve danışan yönetici istediğini göstermektedir. Çalışanların sırasıyla danışman, babacan, demokrat ve otoriter yöneticileri tercih ettikleri vurgulanmakta, bu doğrultuda en az otoriter yönetici tipinin tercih edildiği görülmektedir. Böylelikle; çalışanların karar alma süreçlerinde daha fazla söz sahibi olmak istedikleri, şeffaf karar alma gereksinimi duydukları anlaşılmaktadır.
Yöneticilerin sayısı işe odaklanmaları çalışanların motivasyonunu olumsuz etkilemekte, yönetimle çalışanlar arasında derin uçurumlar yaratmaktadır. Çalışanlara yaratıcılıklarını kullanabilecekleri bir ortam sağlamak, çalışanların görüşlerinin önemli olduğunu ve üst yönetimce değerlendirildiğini hissettirmek, yalnızca parasal (maddi) ödüllendirmeleri kullanmamak, insan kaynaklarına önem vermek ile mümkün olabilmektedir.
İnsan kaynakları yönetiminin başarısında; liderin güçlü ve farklı kişilik özellikleri (koruma, yaratıcılık, açıklık, güven, bilgi…
Eğitişim Kariyer Enstitüsü’nün düzenlediği Online Girişimcilik sertifika programı “Dijital Dünyanın Patronu Olmak”, 11 Nisan’da başlıyor. Google, GittiGidiyor, Pozitron, THY, ZapMedya gibi online dünyada varolan firmaların yöneticileri ve girişimcilerinin konuşmacı olarak katıldığı programda; katılımcılara online dünya içinde varolma ve programda kazanılan deneyimlerini iş fikirlerine taşıma fırsatı sunuyor.
Dijital Dünyanın Patronu Olmak Programı Mentörü ve 121 Metre Pazarlama ve İş Geliştirme Direktörü Mehmet Çelikol programla ilgili görüşlerini paylaştı: İster Amerika garajlarında başlayıp dünyaya yön veren şirketlerin serüvenleri, ister Silikon Vadisi kahramanları isterse de daha yirmili yaşlarda facebook ile dünyanın seyrini değiştiren genç Zuckerberg; neyden esin almış olursak olalım bugün bir çoğumuzun kafasında kendi dijital girişimini hayata geçirmek var. Bugün çok ünlü ve çok zengin internet girişimcilerinin yanı sıra milyonlarca insan evlerinden çalışarak da standart maaşlı…