Kimi yerel yönetimlerin halkla ilişkiler faliyetlerine önem verdiğini kimilerininse pek dikkate almadığını bilinen bir gerçek. O yüzden kamu sektöründeki halkla ilişkiler faaliyetlerini sıralamak gerekirse:
Halkla İlişkiler Eğitimlerimiz hakkında bilgi almak isterseniz formu doldurabilirsiniz.
İsim (gerekli)
Telefon (gerekli)
E-posta (gerekli)
Konu
İleti
…
Sponsorluk karşılıklı dayanaşmaya yarayan, sponsor olan kurumada getirisi olan, sponsor alan organizayon ya da çalışmaya da getirisi olan bir kavram. Halkla İlişkiler için önemli ana başlıklardan ayrıca birisi olan sponsorluk kurumlar için neden zorunlu oldu peki? İşte madde madde nedenleri:
- En önemlisi markalaşma sürecine destek olacaktır.
- Sponsorluğu yapılan etkinliğin daha fazla kitle iletişim aracında yer alması ve böylece kitle ile daha güçlü bağ kurulmasının sağlanması.
- Şirketin ürün ve hizmetlerinin tanıtımının yapılması veya bilinirliğinin arttırılması.
- Satışlara katkı sağlaması.
- Hedef kitlenin ürün/hizmetler üzerinde deneyim sağlaması.
- Medyaya reklam vermekten daha az maliyetli olması. Yani ekonomik.
- Projelere destek vererek, halk tabakasının gönlünü fethetmek.
- Reklamı yasak ürünlerin(alkol, sigara, ilaç) tanıtılması.
Finansal Halkla İlişkilerin Amaçları
Finansal halkla ilişkilerin temel hedefi,şirketin gerçek değerinin hisse senedi fiyatlarına yansıtılmasını sağlamaktır.Bu hedefe ulaşmak için, şirketin şehirdekilere tanıtılması ve anlatılması, “üçüncü tarafların” ilgisini çekmek ve iyi yorumlarda bulunmalarını sağlamak lazımdır.
Sadece halka açık şirketler, finansal halkla ilişkiler faliyetlerine ihtiyaç duyar. Jonathan Clare finansal halkla ilişkikleri şöyle anlatmıştır:
“İyi düşünülmüş finansal halkla ilişkiler faliyetleri, şirketin bulduğu maddi kaynakların mali kaynağını düşürür. Eğer, piyasadan maddi kazanç elde etmeyi amaçlayan bir şirketin hisse senedi puanı düşükse, şartları uygun olan anlaşmalar yapması mümkün değildir. Hisse senedi puanın düşük olmasının olası bir nedeni ise,kendini ve stratejilerini şehirdekilere yeterince anlatamamış olmasıdır.”
Şirketin likitidesinin de fazla olması önemli bir unsurdur, yani şirket, piyasaya yeterince hisse senedi sürmelidir. Az hisse senedi sürülmesi durumunda (yani likitidenin az olması durumunda), yatırımlarını…
Eğitişim Kariyer Enstitüsü, AdWords ile satışlarını 2 katına çıkardı…
Ocak 2002′de faaliyete başlayan Eğitişim Kariyer Enstitüsü, genç ve genç yetişkinlere yönelik, uluslararası geçerli ve iş destekli sertifika programları düzenliyor. Enstitü’nün pazarlama, finans, insan kaynakları, halkla ilişkiler, reklamcılık, yönetim ve dijital girişimcilik ile ilgili eğitim programlarına, iş dünyasından ve alanlarında tanınmış yöneticiler konuşmacı olarak katılıyor. Sertifika programlarının dışında kariyer koçluğu ve “youth headhunting” hizmetleri veren şirket, ayrıca Keynote Speakers Agency markasıyla kurumlara özel konuşmacı servisi, kurumsal eğitimler ve koçluk hizmetleri de veriyor.
Eğitişim Kariyer Enstitüsü, kurulduğu yılda üniversite öğrencilerine yönelik “iş dünyasına hazırlık” sertifika programları düzenleyen herhangi bir kurum olmaması üzerine, bu segmana özel programlar geliştirerek yeni bir pazar oluşturdu. İş dünyasından yöneticileri bir sertifika programında bir araya getirme fikrini ilk uygulayan eğitim kurumu olan Eğitişim,…
Halkla ilişkiler uzmanlarının büründüğü iki önemli rol vardır.
İletişim Teknisyeni
İletişim programları oluşturan, basın bültenleri hazırlayan, şirket tarafından yayınlanan dergilerin editörlüğünü üstlenen, şirketin web sitesini hazırlayan ve kontrol eden kişi. Hangi iletişim mekanizmasının verilmek istenen mesaja daha uygun düştüğünü belirlemek için araştırmalardan faydanalabilir, fakat onun dışında araştırmalarla işi olmaz. Uygulama sürecine odaklanır, karar verme süresine değil.
İletişim Müdürü
Karar verme mekanizmasının önemli bir parçasıdır. İletişim programlarını planlar, yönetir ve yönetime danışmanlık yapar.
İletişim müdürlerinin de büründüğü çeşitli roller vardır.
Teşhis uzmanı
Organizasyonun iletişim konusundaki otoriteleridir. Halkla ilişkilerdeki sorunları teşhis edip tanımlar, çözebilmek için iletişim programları oluştuturur ve uygular.
Bu rolün taşıdığı riskler vardır. Teşhis uzmanları otoritelerini ve yeteneklerini gereğinden çok önemseyebilirler. Kendilerinden aşırı derecede emin olabilirler, fakat unutulmamalıdır ki kontrol edemedikleri çevresel etmenler başarısızlığa sebep olursa bu başarısızlığın sorumluluğu teşhis…
Hepimiz birey olarak iş dünyasının aradığı nitelikler açısından bir değer ifade etmekteyiz. Kendimize yatırım yaptığımız ölçüde bu değer artış gösterecektir. Değeri artırmaktan sadece kendimiz sorumluyuz.
Eğitişim Kariyer Enstitüsü Direktörü Rıdvan Kasa konu ile ilgili görüşlerini paylaştı: “Değer artışı ya bulunduğumuz şirketteki pozisyonumuzu yükseltecek ya da bizi başka şirketlerdeki mevcut pozisyonumuzun eşdeğerindeki poziyonun bir üstüne sürükleyecektir. Kulağa hoşgelen bu durumun oluşması ise ciddi bir emek harcamayı gerektiriyor olması yönüyle de zorlu bir süreçtir. Kararlılık, sürdürebilirlik ve yeniliklere açık olmak ise kişisel yatırım yapmanın kritik başarı fökterleri aslında. Bu formülü uygulamaya geçirdiğimizde gücümüzü pozisyonumuz ya da şirketimizin marka bilinirliğinden değil kendimizden almaya başladığımızı ve insan kaynaklarının kredi derecelendirme kuruluşları olarak nitelendirebileceğimiz headhunter firmalarının listesindeki yatırım yapılabilme notumuzun yükseldiğini “görmek işten bile değil” olacaktır. Bilgi…
Uzun zamandır bu konuya ilişkin tartışmalar canlılığını korumaktadır. Ancak, artık çoğu halkla ilişkiler uzmanı bu konunun geride kaldığına inanmaktadır. Tahmin edilebileceği gibi, sektörde, halkla ilişkilerin kötü itibarının, isim değişikliğiyle bir nebze olsun düzeltilebileceğine inananlarla tam tersini savunanlardan oluşan iki kutup ortaya çıkmıştı. Değişikliği savunanlar şu iddiaları ileri sürmekteydi:
“Bu bir halkla ilişkiler uygulaması” ifadesini daha az duymamı sağlayacağı için cazip bir fikir.
(Karen Heenan Davies, Dowcorning)
Bazı olumsuz çağrışımların üstesinden gelinmesi ve halkla ilişkilerin daha merkezi ve etkin bir disiplin olarak konumlandırılması için isim değişikliğine gidilmesi gerekmekte. Yeni yeni türeyen ilişki pazarlaması, pazarlama iletişimi ve içsel iletişim gibi disiplinler halkla ilişkilerden bağımsız olarak algılanıyor. Şirketimin ünvanını değiştirdim, iletişim şirketi yaptım. Şirketin, paydaşlarla ilişkiler yönetimi hizmetleri verdiğinin belirtilmesi de ayrıca faydalı oldu.
(Derek Prior, İletişim Müdürü,…
Seyirci, Blumler ve Katz’m kullanım ve yararlanma yaklaşımı için önem teşkil eder. Bu yaklaşıma göre insanlar, ihtiyaç duydukları bilgiye ulaşabileceklerine inandıkları gazeteleri ya da televizyon programlarını takip eder. Yani insanlar sadece kendilerine verilenle yetinmez, ihtiyaç duydukları bilgiye ulaşmak için etkin bir şekilde harekete geçip çaba gösterir. McQuail bilgiye yönelik ihtiyaçları dörde ayırır:
1. Değişiklik?rutin hayattan veya sorunlardan kaçma ihtiyacı.
2. Kişisel ilişki?uzun süreli ciddi bir ilişki gibi.
3. Kimlik?kendi akranlarının da rağbet gösterdiği, fanzin gibi kendi kimliğine uyan bir dergiyi almak.
4. Gözlem?dünyaya dair yeni şeyler öğrenme ihtiyacı.
McGuire, ihtiyaçları bilişsel (bilgi arayan) ve duyuşsal (duygusal ödüllere yönelik) olmak üzere ikiye ayırarak konuya farklı bir açıdan bakmıştır. Aynca, medyayı takip edenleri ‘etken’ ve ‘edilgen’ tüketiciler olmak üzere ikiye ayırmış, amaçlarının ‘içsel’ ve ‘dışsal’ olabileceğini belirtmiş…
Eğitişim Kariyer Enstitüsü’nün düzenlediği Online Girişimcilik sertifika programı “Dijital Dünyanın Patronu Olmak”, 11 Nisan’da başlıyor. Google, GittiGidiyor, Pozitron, THY, ZapMedya gibi online dünyada varolan firmaların yöneticileri ve girişimcilerinin konuşmacı olarak katıldığı programda; katılımcılara online dünya içinde varolma ve programda kazanılan deneyimlerini iş fikirlerine taşıma fırsatı sunuyor.
Dijital Dünyanın Patronu Olmak Programı Mentörü ve 121 Metre Pazarlama ve İş Geliştirme Direktörü Mehmet Çelikol programla ilgili görüşlerini paylaştı: İster Amerika garajlarında başlayıp dünyaya yön veren şirketlerin serüvenleri, ister Silikon Vadisi kahramanları isterse de daha yirmili yaşlarda facebook ile dünyanın seyrini değiştiren genç Zuckerberg; neyden esin almış olursak olalım bugün bir çoğumuzun kafasında kendi dijital girişimini hayata geçirmek var. Bugün çok ünlü ve çok zengin internet girişimcilerinin yanı sıra milyonlarca insan evlerinden çalışarak da standart maaşlı…
Eğitişim Kariyer Enstitüsü, arkadaşını da mutlu iş hayatı insanı olması için sertifika programlarına tavsiye edenlere CEO’lardan Yönetim Dersleri’ni hediye ediyor!
Arkadaşınızla Birlikte Katılın, Geleceği CEO’larla Beraber Yakalayın! kampanyası dahilinde; arkadaşını da programlardan birine kayıt yaptırması için tavsiye eden ve arkadaşının kayıt olması durumunda hem katılımcımıza hem de arkadaşına CEO’lardan Yönetim Dersleri’ni hediye ediyoruz. Programların tamamlayıcısı niteliğinde olan ve Business to Future:”Geleceği Yakalamak!” teması ile Mayıs ayında devam edecek olan programda okul arkadaşınız, sevgiliniz, iş arkadaşınız, eşiniz veya yakınınızdaki kişilerle beraber geleceği yakalama fırsatını kaçırmamanızı öneriyoruz.
Şubat-Mart Programları:
20 MART
BEING MARKETING GENIUS / Marka ve Ürün Yönetimi Sertifika Programı
21 MART
AD PLANET / Reklamcılık Sertifika Programı
20 MART
PAZARLAMANIN ŞİFRESİ / Pazarlama Sertifika Programı
21 MART
FİNANS PİYASALARININ YÖNETİMİ / Finansal Piyasaları Okumak Sertifika Programı
21 MART
5N İK / İnsan Kaynakları Sertifika Programı
03 NİSAN
360 DERECE İK / İnsan…