Seyirci, Blumler ve Katz’m kullanım ve yararlanma yaklaşımı için önem teşkil eder. Bu yaklaşıma göre insanlar, ihtiyaç duydukları bilgiye ulaşabileceklerine inandıkları gazeteleri ya da televizyon programlarını takip eder. Yani insanlar sadece kendilerine verilenle yetinmez, ihtiyaç duydukları bilgiye ulaşmak için etkin bir şekilde harekete geçip çaba gösterir. McQuail bilgiye yönelik ihtiyaçları dörde ayırır:
1. Değişiklik?rutin hayattan veya sorunlardan kaçma ihtiyacı.
2. Kişisel ilişki?uzun süreli ciddi bir ilişki gibi.
3. Kimlik?kendi akranlarının da rağbet gösterdiği, fanzin gibi kendi kimliğine uyan bir dergiyi almak.
4. Gözlem?dünyaya dair yeni şeyler öğrenme ihtiyacı.
McGuire, ihtiyaçları bilişsel (bilgi arayan) ve duyuşsal (duygusal ödüllere yönelik) olmak üzere ikiye ayırarak konuya farklı bir açıdan bakmıştır. Aynca, medyayı takip edenleri ‘etken’ ve ‘edilgen’ tüketiciler olmak üzere ikiye ayırmış, amaçlarının ‘içsel’ ve ‘dışsal’ olabileceğini belirtmiş…
Eğitişim Kariyer Enstitüsü’nün düzenlediği Online Girişimcilik sertifika programı “Dijital Dünyanın Patronu Olmak”, 11 Nisan’da başlıyor. Google, GittiGidiyor, Pozitron, THY, ZapMedya gibi online dünyada varolan firmaların yöneticileri ve girişimcilerinin konuşmacı olarak katıldığı programda; katılımcılara online dünya içinde varolma ve programda kazanılan deneyimlerini iş fikirlerine taşıma fırsatı sunuyor.
Dijital Dünyanın Patronu Olmak Programı Mentörü ve 121 Metre Pazarlama ve İş Geliştirme Direktörü Mehmet Çelikol programla ilgili görüşlerini paylaştı: İster Amerika garajlarında başlayıp dünyaya yön veren şirketlerin serüvenleri, ister Silikon Vadisi kahramanları isterse de daha yirmili yaşlarda facebook ile dünyanın seyrini değiştiren genç Zuckerberg; neyden esin almış olursak olalım bugün bir çoğumuzun kafasında kendi dijital girişimini hayata geçirmek var. Bugün çok ünlü ve çok zengin internet girişimcilerinin yanı sıra milyonlarca insan evlerinden çalışarak da standart maaşlı…
Eğitişim Kariyer Enstitüsü, arkadaşını da mutlu iş hayatı insanı olması için sertifika programlarına tavsiye edenlere CEO’lardan Yönetim Dersleri’ni hediye ediyor!
Arkadaşınızla Birlikte Katılın, Geleceği CEO’larla Beraber Yakalayın! kampanyası dahilinde; arkadaşını da programlardan birine kayıt yaptırması için tavsiye eden ve arkadaşının kayıt olması durumunda hem katılımcımıza hem de arkadaşına CEO’lardan Yönetim Dersleri’ni hediye ediyoruz. Programların tamamlayıcısı niteliğinde olan ve Business to Future:”Geleceği Yakalamak!” teması ile Mayıs ayında devam edecek olan programda okul arkadaşınız, sevgiliniz, iş arkadaşınız, eşiniz veya yakınınızdaki kişilerle beraber geleceği yakalama fırsatını kaçırmamanızı öneriyoruz.
Şubat-Mart Programları:
20 MART
BEING MARKETING GENIUS / Marka ve Ürün Yönetimi Sertifika Programı
21 MART
AD PLANET / Reklamcılık Sertifika Programı
20 MART
PAZARLAMANIN ŞİFRESİ / Pazarlama Sertifika Programı
21 MART
FİNANS PİYASALARININ YÖNETİMİ / Finansal Piyasaları Okumak Sertifika Programı
21 MART
5N İK / İnsan Kaynakları Sertifika Programı
03 NİSAN
360 DERECE İK / İnsan…
Sponsorluk karşılıklı dayanaşmaya yarayan, sponsor olan kurumada getirisi olan, sponsor alan organizayon ya da çalışmaya da getirisi olan bir kavram. Halkla İlişkiler için önemli ana başlıklardan ayrıca birisi olan sponsorluk kurumlar için neden zorunlu oldu peki? İşte madde madde nedenleri:
- En önemlisi markalaşma sürecine destek olacaktır.
- Sponsorluğu yapılan etkinliğin daha fazla kitle iletişim aracında yer alması ve böylece kitle ile daha güçlü bağ kurulmasının sağlanması.
- Şirketin ürün ve hizmetlerinin tanıtımının yapılması veya bilinirliğinin arttırılması.
- Satışlara katkı sağlaması.
- Hedef kitlenin ürün/hizmetler üzerinde deneyim sağlaması.
- Medyaya reklam vermekten daha az maliyetli olması. Yani ekonomik.
- Projelere destek vererek, halk tabakasının gönlünü fethetmek.
- Reklamı yasak ürünlerin(alkol, sigara, ilaç) tanıtılması.
Halkla ilişkiler yönetimi sırasında uygulanması gereken bazı stratejik evreler vardır:
Bir çok PR firması tanıtım yapıyor, ?Halkla İlişkiler? yapmıyor.
Tanıtım elde mürekkep bir harekettir. Tanıtım karşılıksız medya oluşturmak için dikkat çekmektir. Sizi yazar, sizi betimler, sizi işaret eder, şamata oluşturur. Tanıtım bazen yararlıdır ve her zaman sizin egonuz için iyidir.
Ama bu PR değildir.
PR hikayenizin stratejik hüneridir. Sizin etkileşimlerinize,taktiklerinize, ürünlerinize ve fiyatlarınıza odaklanır, ve ne zaman bunları kaynaştırırsa, o zaman insanlar sizin hakkınızda konuşmaya başlar.
Regis McKenna PR’da harikaydı. Evet, o Steve Jobs ve Mac’i çıktığı yıl 30 dergi kapağına malzeme yaptı. İşte bu sadece tanıtımdı. Gerçek fikir yani Mac’in hikayesi onun hüneriydi.
Eğer sıkıcı bir basın açıklaması gönderecekseniz, tanıtımınız büyük olasılıkla başarısız olcaktır, ama PR çoktan olmuş olacaktır bile.
Bir reklam şirketi size gerçek bir müşteri nasıl kazanılır anlatacaktır. Bir PR şirketi size hikayecilik, dikkat çekici olmak ve kelimeleri…
Kimi yerel yönetimlerin halkla ilişkiler faliyetlerine önem verdiğini kimilerininse pek dikkate almadığını bilinen bir gerçek. O yüzden kamu sektöründeki halkla ilişkiler faaliyetlerini sıralamak gerekirse:
Halkla İlişkiler Eğitimlerimiz hakkında bilgi almak isterseniz formu doldurabilirsiniz.
İsim (gerekli)
Telefon (gerekli)
E-posta (gerekli)
Konu
İleti
…
Finansal Halkla İlişkilerin Amaçları
Finansal halkla ilişkilerin temel hedefi,şirketin gerçek değerinin hisse senedi fiyatlarına yansıtılmasını sağlamaktır.Bu hedefe ulaşmak için, şirketin şehirdekilere tanıtılması ve anlatılması, “üçüncü tarafların” ilgisini çekmek ve iyi yorumlarda bulunmalarını sağlamak lazımdır.
Sadece halka açık şirketler, finansal halkla ilişkiler faliyetlerine ihtiyaç duyar. Jonathan Clare finansal halkla ilişkikleri şöyle anlatmıştır:
“İyi düşünülmüş finansal halkla ilişkiler faliyetleri, şirketin bulduğu maddi kaynakların mali kaynağını düşürür. Eğer, piyasadan maddi kazanç elde etmeyi amaçlayan bir şirketin hisse senedi puanı düşükse, şartları uygun olan anlaşmalar yapması mümkün değildir. Hisse senedi puanın düşük olmasının olası bir nedeni ise,kendini ve stratejilerini şehirdekilere yeterince anlatamamış olmasıdır.”
Şirketin likitidesinin de fazla olması önemli bir unsurdur, yani şirket, piyasaya yeterince hisse senedi sürmelidir. Az hisse senedi sürülmesi durumunda (yani likitidenin az olması durumunda), yatırımlarını…
Halkla ilişkiler uzmanlarının büründüğü iki önemli rol vardır.
İletişim Teknisyeni
İletişim programları oluşturan, basın bültenleri hazırlayan, şirket tarafından yayınlanan dergilerin editörlüğünü üstlenen, şirketin web sitesini hazırlayan ve kontrol eden kişi. Hangi iletişim mekanizmasının verilmek istenen mesaja daha uygun düştüğünü belirlemek için araştırmalardan faydanalabilir, fakat onun dışında araştırmalarla işi olmaz. Uygulama sürecine odaklanır, karar verme süresine değil.
İletişim Müdürü
Karar verme mekanizmasının önemli bir parçasıdır. İletişim programlarını planlar, yönetir ve yönetime danışmanlık yapar.
İletişim müdürlerinin de büründüğü çeşitli roller vardır.
Teşhis uzmanı
Organizasyonun iletişim konusundaki otoriteleridir. Halkla ilişkilerdeki sorunları teşhis edip tanımlar, çözebilmek için iletişim programları oluştuturur ve uygular.
Bu rolün taşıdığı riskler vardır. Teşhis uzmanları otoritelerini ve yeteneklerini gereğinden çok önemseyebilirler. Kendilerinden aşırı derecede emin olabilirler, fakat unutulmamalıdır ki kontrol edemedikleri çevresel etmenler başarısızlığa sebep olursa bu başarısızlığın sorumluluğu teşhis…
1908 yılından beri reklam ve halkla ilişkiler makalelerinde ?tüketicinin bilinçlendiği? belirli aralıklarla tekrarlanıyor ve yeni bir mecra veya yaklaşım tanıtılıyor. Ve yeni mecranın etkisi kanıtlandığı noktada verimi düşmeye başlıyor.
Örneğin, 1975 yılında Journal of Advertising?de yazan Walter J Walsh reklam dünyasını etkisi altına alan iki tüketici trendinden bahsediyor.
1. Şirketler bilinçlenen tüketicinin saldırısına uğruyor
2. Kamuoyu şirketlerin fiyat ve kar dengelerini bile yerinden oynatmaya başlıyor.
Walsh reklamın içine dürüstlük katılması olarak tanımladığı halkla ilişkiler faaliyetlerinin her geçen gün daha fazla önem kazanacağını iddia ederek devam ediyor ve satın alma kararının yaratıcılık değil gerçeklerle yönlendirilebileceğini iddia ediyor. Şirketlerin tüketicileri ile samimi bir diyalog kurmalarının yolunun halkla ilişkilerden geçtiğini vurguluyor.
Kısaca şirketlerin tüketicinin satın alma kararı üzerinde basının gücünü keşfetmesi bu döneme denk geliyor diyebiliriz. Wash şirketlerde finanstan anlamayan çalışanların doldurduğu bir…