Geçen hafta “iş görüşmesinde sorulan en zor 25 soru” adlı makalemizin ilk kısmını yayınlamıştık. Buradan ulaşabilirsiniz.
Bu noktada bencil davranıp kendinizi övme hakkınız var, hâttâ buna biraz da zorunlusunuz diyebiliriz. İşleri halletme konusundaki becerilerinizden, insanların sizi öyle tanıdığından bahsedin, özgeçmişinizden ve kariyeriniz boyunca elde ettiklerinizden örnekler verin. Beceri ve ilgi alanlarınızın sonuç üretme konusundaki geçmişinizle birleştiğinde sizi değerli kıldığından dem vurun. Öncelikleri doğru atama, problemleri belirleme ve çözme konusundaki tecrübe ve çalışma şevkinizden bahsedin.
Başvurduğunuz pozisyonla ilgili üç-dört çekici özellikten bahsedin. Yanına bir tane -sadece bir tane- de küçücük ve bir o kadar da önemsiz itici özellik ekleyin.
Cevabınızı yeteneklerinize, tecrübenize ve iş şevkinize göre şekillendirin. (Dördüncü sorunun cevabına bakın.)
Cevabınızı bu şirketteki olanaklar etrafında oluşturun. İş yapma arzunuzdan ve katkılarınızla fark edilme ve yaratma arzunuzdan bahsedin. Cevabınız kişisel rahatınızdan çok imkanlara odaklı olsun.
Cevabınızı kısa ve görev merkezli tutun. Sorumluluk ve güvenilirlik üzerinden düşünün. Cevap vermeye kalkmadan önce başvurduğunuz pozisyonun ne gibi işler gerektiğini gerçekten anlamalısınız. Eğer emin değilseniz, görüşmeyi yaptığınız kişiye sorun, o sizin yerinize cevaplayabilir.
Gerçekçi olun. İlk günden itibaren sizden istenenlerin yoğun olacağını beklediğinizi, şirketi tam anlamıyla tanıyıp büyük bir katkı sağlamanızın altı ay ile bir yıl arasında sürebileceğini ifade edin.
Şirket içerisinde bir pozisyon ve kariyer peşinde olduğunuzu söyleyin ama herhangi bir şirkette kalmaya devam etmeniz için de o işin sizi zorlaması gerektiğini itiraf edin. ?İkimiz de başarım odaklı düşünürsek,? türünde cümleler düşünün.
Şirkette uzun süre kalmak istediğinizi vurgulayın ve eğer işinizi iyi yaparsanız ileride farklı imkanların çıkabileceğini umduğunuzu söyleyin. Güçlü bir şirketin güçlü personele ihtiyaç duyduğundan bahsedin. Tecrübeli yöneticilerin her zaman iyi olduğu gözleminizi ifade edin. Bu pozisyon için gereğinden iyiyseniz, işverenin yatırımına kısa sürede dönüş alacağı fikrini çıtlatın. Büyümekte olan, hareketli bir şirketin yetenekli personeli her zaman sonuna kadar kullanabileceğini söyleyin.
Kendi yönetim şeklinizin şirketinkine uyacağını bilmek için, önce şirketin yönetim şeklini tanımalısınız. Olası yönetim biçimleri şunlar olabilir: görev odaklı (?Problem çözmeyi, neyin yanlış olduğunu bulup bir çözüm üretmeyi ve hayata geçirmeyi severim.?), sonuç odaklı (?Vereceğim her yönetim kararını nihai sonuca – sonuçta kağıdın en altında oluşacak toplam satırına – kâr hanesine göre şekillendiririm.?), veya yönlendirici (?Astlarımın yaptıklarına ve onları doğru hedefe yöneltmeye önem veririm?).
Şu sıralar katılımcı yönetim şekli oldukça popüler. Bu yöntemde kapısı herkese her zaman açık olan yönetici insanları güdüleyerek ve sorumluluk vererek yönetir.
Bu soruya vereceğiniz cevabı düşünürken, yönetim şeklinizin şirkette mutlu ve etkin şekilde çalışmanıza olanak verip vermediğini düşünün.
İnsan Kaynakları Eğitimlerimiz hakkında bilgi almak isterseniz formu doldurabilirsiniz.