+55 puan
60 oy

 Loading ...

Beyin avcılarının doğru şirketle doğru yöneticiyi belirlemesi için bazı yollar izlemesi gerekiyor.

• İlk Toplantı

Özellikle müşteri ile yapılan ilk toplantı çok belirleyici. İhtiyaç ne kadar netleşirse,danışmanın stratejisini doğru şekilde belirleyerek yola koyulması da o kadar kolaylaşıyor.

• Kısa Listeyi Oluşturmak

Sonrasında araştırmanın üstün körü yapılmaması.Salt rakip şirketlerdeki isimler değil, benzer dinamiklere sahip sektör/ şirketlerdeki bilgi,yetenek, beceri ve motivasyon olarak uyumlu kişilerin tespit edilmesi doğru kısa listeyi oluşturmakta büyük rol oynuyor.

• Objektif Kriterler

Adayların objektif kriterlerle değerlendirilmesi, somut önermelerle karşılaştırmalı bir platform oluşturması etik açıdan vazgeçilmez bir gereklilik.

• Danışmanın Sorumlulukları

Müşteri ve adayı iyi yönetebilmek, iki tarafın da realist yaklaşmasını sağlamak  da danışmanın üstesinden gelmesi gereken bir konu.

• Referans Kontrolleri

Aday seçimi sonrasında referans kontrolleri ise elzem. Adayı 360 derece yansıtabilecek kişilerle etraflıca referans kontrolü yapılmadığı takdirde ciddi sıkıntılarla karşılaşabiliyor. Elbette bu süreçte de adayın mahremiyetine azami özen gösterilmesi gerekiyor.

• İş Sonrası

Adayın yeni işine başlamasının ardından işin bittiğini düşünmek bir hata. Üç ayda bir, adayla ve müşteriyle dirsek temasını korumak pek çok problemin önceden tespit edilerek bertaraf edilmesine zemin hazırlıyor.

friendfeed hide

View this post on FriendFeed