Sponsorluk karşılıklı dayanaşmaya yarayan, sponsor olan kurumada getirisi olan, sponsor alan organizayon ya da çalışmaya da getirisi olan bir kavram. Halkla İlişkiler için önemli ana başlıklardan ayrıca birisi olan sponsorluk kurumlar için neden zorunlu oldu peki? İşte madde madde nedenleri:
- En önemlisi markalaşma sürecine destek olacaktır.
- Sponsorluğu yapılan etkinliğin daha fazla kitle iletişim aracında yer alması ve böylece kitle ile daha güçlü bağ kurulmasının sağlanması.
- Şirketin ürün ve hizmetlerinin tanıtımının yapılması veya bilinirliğinin arttırılması.
- Satışlara katkı sağlaması.
- Hedef kitlenin ürün/hizmetler üzerinde deneyim sağlaması.
- Medyaya reklam vermekten daha az maliyetli olması. Yani ekonomik.
- Projelere destek vererek, halk tabakasının gönlünü fethetmek.
- Reklamı yasak ürünlerin(alkol, sigara, ilaç) tanıtılması.
Halkla ilişkiler yönetimi sırasında uygulanması gereken bazı stratejik evreler vardır:
Bir çok PR firması tanıtım yapıyor, ?Halkla İlişkiler? yapmıyor.
Tanıtım elde mürekkep bir harekettir. Tanıtım karşılıksız medya oluşturmak için dikkat çekmektir. Sizi yazar, sizi betimler, sizi işaret eder, şamata oluşturur. Tanıtım bazen yararlıdır ve her zaman sizin egonuz için iyidir.
Ama bu PR deÄŸildir.
PR hikayenizin stratejik hüneridir. Sizin etkileşimlerinize,taktiklerinize, ürünlerinize ve fiyatlarınıza odaklanır, ve ne zaman bunları kaynaştırırsa, o zaman insanlar sizin hakkınızda konuşmaya başlar.
Regis McKenna PR’da harikaydı. Evet, o Steve Jobs ve Mac’i çıktığı yıl 30 dergi kapağına malzeme yaptı. İşte bu sadece tanıtımdı. Gerçek fikir yani Mac’in hikayesi onun hüneriydi.
Eğer sıkıcı bir basın açıklaması gönderecekseniz, tanıtımınız büyük olasılıkla başarısız olcaktır, ama PR çoktan olmuş olacaktır bile.
Bir reklam ÅŸirketi size gerçek bir müşteri nasıl kazanılır anlatacaktır. Bir PR ÅŸirketi size hikayecilik, dikkat çekici olmak ve kelimeleri…
Kimi yerel yönetimlerin halkla ilişkiler faliyetlerine önem verdiğini kimilerininse pek dikkate almadığını bilinen bir gerçek. O yüzden kamu sektöründeki halkla ilişkiler faaliyetlerini sıralamak gerekirse:
Halkla İlişkiler  Eğitimlerimiz hakkında bilgi almak isterseniz formu doldurabilirsiniz.
İsim (gerekli)
Telefon (gerekli)
E-posta (gerekli)
Konu
İleti
…
Halkla ilişkiler uzmanlarının büründüğü iki önemli rol vardır.
İletişim Teknisyeni
İletişim programları oluşturan, basın bültenleri hazırlayan, şirket tarafından yayınlanan dergilerin editörlüğünü üstlenen, şirketin web sitesini hazırlayan ve kontrol eden kişi. Hangi iletişim mekanizmasının verilmek istenen mesaja daha uygun düştüğünü belirlemek için araştırmalardan faydanalabilir, fakat onun dışında araştırmalarla işi olmaz. Uygulama sürecine odaklanır, karar verme süresine değil.
İletişim Müdürü
Karar verme mekanizmasının önemli bir parçasıdır. İletişim programlarını planlar, yönetir ve yönetime danışmanlık yapar.
İletişim müdürlerinin de büründüğü çeşitli roller vardır.
Teşhis uzmanı
Organizasyonun iletişim konusundaki otoriteleridir. Halkla ilişkilerdeki sorunları teşhis edip tanımlar, çözebilmek için iletişim programları oluştuturur ve uygular.
Bu rolün taşıdığı riskler vardır. TeÅŸhis uzmanları otoritelerini ve yeteneklerini gereÄŸinden çok önemseyebilirler. Kendilerinden aşırı derecede emin olabilirler, fakat unutulmamalıdır ki kontrol edemedikleri çevresel etmenler baÅŸarısızlığa sebep olursa bu baÅŸarısızlığın  sorumluluÄŸu teÅŸhis…
1908 yılından beri reklam ve halkla ilişkiler makalelerinde ?tüketicinin bilinçlendiği? belirli aralıklarla tekrarlanıyor ve yeni bir mecra veya yaklaşım tanıtılıyor. Ve yeni mecranın etkisi kanıtlandığı noktada verimi düşmeye başlıyor.
Örneğin, 1975 yılında Journal of Advertising?de yazan Walter J Walsh reklam dünyasını etkisi altına alan iki tüketici trendinden bahsediyor.
1. Şirketler bilinçlenen tüketicinin saldırısına uğruyor
2. Kamuoyu şirketlerin fiyat ve kar dengelerini bile yerinden oynatmaya başlıyor.
Walsh reklamın içine dürüstlük katılması olarak tanımladığı halkla ilişkiler faaliyetlerinin her geçen gün daha fazla önem kazanacağını iddia ederek devam ediyor ve satın alma kararının yaratıcılık değil gerçeklerle yönlendirilebileceğini iddia ediyor. Şirketlerin tüketicileri ile samimi bir diyalog kurmalarının yolunun halkla ilişkilerden geçtiğini vurguluyor.
Kısaca ÅŸirketlerin tüketicinin satın alma kararı üzerinde basının gücünü keÅŸfetmesi bu döneme denk geliyor diyebiliriz. Wash ÅŸirketlerde finanstan anlamayan çalışanların doldurduÄŸu bir…
Uzun zamandır bu konuya ilişkin tartışmalar canlılığını korumaktadır. Ancak, artık çoğu halkla ilişkiler uzmanı bu konunun geride kaldığına inanmaktadır. Tahmin edilebileceği gibi, sektörde, halkla ilişkilerin kötü itibarının, isim değişikliğiyle bir nebze olsun düzeltilebileceğine inananlarla tam tersini savunanlardan oluşan iki kutup ortaya çıkmıştı. Değişikliği savunanlar şu iddiaları ileri sürmekteydi:
“Bu bir halkla iliÅŸkiler uygulaması” ifadesini daha az duymamı saÄŸlayacağı için cazip bir fikir.
(Karen Heenan Davies, Dowcorning)
Bazı olumsuz çağrışımların üstesinden gelinmesi ve halkla ilişkilerin daha merkezi ve etkin bir disiplin olarak konumlandırılması için isim değişikliğine gidilmesi gerekmekte. Yeni yeni türeyen ilişki pazarlaması, pazarlama iletişimi ve içsel iletişim gibi disiplinler halkla ilişkilerden bağımsız olarak algılanıyor. Şirketimin ünvanını değiştirdim, iletişim şirketi yaptım. Şirketin, paydaşlarla ilişkiler yönetimi hizmetleri verdiğinin belirtilmesi de ayrıca faydalı oldu.
(Derek Prior, İletiÅŸim Müdürü,…
“Gel & Gör” daha çok bir propoganda gösterisi gibi duran bir halkla iliÅŸkiler giriÅŸimidir. Kampanyada, nükleer enerjinin doÄŸa dostu olduÄŸu, radyasyonun doÄŸanın her zaman doÄŸanın bir parçası olduÄŸu, nükleer enerjinin güvenli olduÄŸu mesajları verebilmek istiyor.  Şu “güvenli” kelimesi o kadar çokca kulağıma çalındı ki bir an George Orwell‘in romanlarında yaşıyormuÅŸum gibime geldi.
(Scotland on Sunday Magazine)
Kurumsal sosyal sorumluluk, ÅŸirketin, halkla üretici-satıcı rollerinin dışına çıkarak buluÅŸabileceÄŸi az sayıda ortamdan biri olduÄŸu için bir halkla iliÅŸkiler faliyeti olarak görülmektedir. Halkla iliÅŸkiler uzmanlarının, kurumsal sosyal sorumluluk görevini üstlenmelerinin bir nedeni de halkla iliÅŸkilerin serbest ve çoÄŸulcu bir toplumda “sosyal hedeflere” ulaşılmasına yardımcı olması gereken bir disiplin olduÄŸu görüşüdür.
ABD’li bir halkla iliÅŸkiler tarihçisi olan J.A. Pimlot’a göre halkla iliÅŸkiler, kendi tabiriyle demokratik olarak adlandırdığı hedeflerle yakından alakalıdır.…
Dijital platformların geliÅŸmesi ile hayatımıza sosyal medya adı verilen yeni bir kanal girdi. Bloglar, paylaşım siteleri, sosyal network’ler gibi alternatif medya araçları sayesinde hem markalar müşterileri ile daha yakın iliÅŸkiler kurabiliyor, hem de tüketiciler beÄŸenilerini ve eleÅŸtirilerini kolayca paylaÅŸabiliyorlar.Â
Bu yeni kanal, PR sektörü içinde yeni açılımlar saÄŸlıyor ve bireyi iletiÅŸimin bir nevi odak noktası haline getiriyor. Her geçen gün kitleye deÄŸil bireye daha çok odaklanan mesaj bombardımanı altında hedef kitleyi tanımlamak, beklentilerini analiz etmek ve hedef kitleye doÄŸru mesajlarla ulaÅŸabilmek adına sosyal medya ciddi fırsatlar yaratıyor. Bu kanala her geçen gün yeni fırsatlar ekleniyor; örneÄŸin önce forumlar vardı, arkasından bloglar geldi, ÅŸimdi de micro-blogging kavramı ile karşılaşıyoruz. Ancak çok hızlı ortaya çıkan bu sosyal medya çözümleri karşısında marka adına gerçek bir fırsat yaratabilmek için…
Tüm global faaliyetlerinde, üretimden sunulan ürünlere kadar her adımda çevre bilinci ile hareket eden Siemens Ev Aletleri, Türkiye?de de önemli çalışmalara imza atıyor.
Türkiye?yi ?ankastre? yapısı ile tanıştıran Siemens Ev Aletleri, yenilikleri ile olduğu kadar, çevreci yaklaşımı ile de global bir örnek niteliğinde. Siemens Ev Aletleri Pazarlama Müdürü Bahriye Bayraklı Tavukçuoğlu, gerek üretimde gerek tüketiciye sunulan ürünlerde çevreci ve tasarruf odaklı bir yaklaşımı global olarak benimsediklerini belirtiyor ve ekliyor: ?Bu bilincin gelişmesi için önemli projeler hayata geçiriyoruz, bu global yaklaşımla yol almaktan yorulmayacağız.?