+56 puan
59 oy
Loading ...
Forrester Araştırması,pazarlamanın yatırımın geri dönüşü üzerindeki etkisini değerlendirmek için 2 temel kategori olduğunu belirtmiştir:
Markalaşma: Buna bir şirket imajına dair stratejik farkındalık için girişilen tüm eylemler dahildir. Forrester, en etkili 10 pazarlama taktiğinin (etki sırasına göre) şunlar olduğuna karar vermiştir:
1. Şahsi etkinlikler
3. Sektöre yönelik / ticari dergiler
4. Alışveriş yayınları
5. Televizyon
6. Online pazarlama
7. Doğrudan Posta
8. Basılı bültenler
9. Genel iş dergileri
10. Gazeteler
Yönetim jenerasyonu: Bunlar bir satışı kapamak için uygun olan nitelikli yönetimler geliştirmeye yönelik eylemlerdir. Forrester araştırması, en etkili 10 pazarlama taktiğinin (etki sırasına göre) şunlar olduğuna karar vermiştir:
1. Şahsi etkinlikler
2. Sektöre yönelik dergiler
3. Halkla ilişkiler
4. Online pazarlama
5. Doğrudan posta
6. Ticari yayınlar
7. TV
8. Basılı bültenler
9. Genel iş dergileri
10. Gazeteler
Şimdi CEO’lara, yönetim jenerasyonu içinde neyin işe yaradığını söyleyen diğer “mutlaka okunması gereken” şeyi göz önünde bulundurun. Bu Marketing Sherpa‘nın Yıllık Bilgi Teknolojileri Pazarlama Ölçüsü Araştırmasıdır. Her yıl, en etkili yönetim jenerasyonu…
+52 puan
57 oy
Loading ...
İnsanlarla bağlantı kurmanızı sağlayacak, vizyonunuzu görmelerini sağlayacak bir hikaye bulmak için vaktinizi ayırmalısınız. İnsanları harekete geçiren bir hikaye anlatmanın sırrı, özgün kaynaklardan gelen bir şeyler söylemektir. ?I have a dream? (Benim bir hayalim var) cümlesini okumakla, bunu Martin Luther King?in söylediği görüntüleri izlemek nasıl farklıysa, sizlere bir vizyon hikayesi örneği vermem de yazı sözcüklerin tek boyutluluğu ile sınırlanmış durumdadır. Vizyon hikayeleri kağıt üzerinde çok bayat görünürken heyecanla dile getirildiğinde en çok tezahürat toplayabilecek olanlardır. Vizyon hikayeleri kolayca bağlamdan koparılabilirler. Bir vizyon öyküsünü hakkıyla anlatmanın en büyük güçlüğü, bağlamdan ayrılma ve aptalca algılanma korkusudur. Vizyon cesaret ister.
Yeni kurulan bir şirketin CEO?su, çalışanlarında vizyonunu aktarmak için ressam Vincent Van Gogh?un hayat hikayesini kendi yorumuyla anlatmayı tercih etmişti. Kendilerini ?bir grup çılgın yazılım sanatçısı? olarak…
+66 puan
68 oy
Loading ...
Eğitişim Kariyer Enstitüsü, geleceğin yöneticileriyle CEO?ları Aralık ayında bir araya getiriyor..
youtholding bünyesinde faaliyet gösteren Eğitişim Kariyer Enstitüsü tarafından Aralık ayında düzenlenecek ?CEO?lardan Yönetim Dersleri? programına; aralarında Google Türkiye Ülke Müdürü Bülent Hiçsönmez, Microsoft Genel Müdürü Mustafa Çağan, Coca-Cola Avrasya ve Afrika Grubu Başkanı Ahmet Bozer ve Oracle Avrupa, Ortadoğu ve Afrika Satış Danışmanlığı Başkan Yardımcısı İbrahim Göğüş?ün bulunduğu 9 CEO, Genel Müdür ve Şirket Kurucusu katılacak.
Eğitişim Kariyer Enstitüsü?nün 4 yıldır düzenlendiği ?CEO?lardan Yönetim Dersleri? programı, bu yıl yine önde gelen ulusal ve uluslararası şirketlerin CEO?larını ve yönetici adaylarını bir araya getirecek. Yönetim alanında gelişen en son trendleri takip etmek isteyen yönetici adayları, kendini iş hayatına hazırlamak isteyenler, iş kurmaya hazırlanan girişimci yönetici adayları ile şirketlerin 1-5 yıl arası deneyimli çalışanları, kendi sektörü ve farklı…
+39 puan
41 oy
Loading ...
CEO?lar için en zor iş, gün be gün büyüyen şirkette yaratıcılığı da devam ettirmek. Çünkü süreç içinde işler daha zorlu bir hal alıyor, başa çıkılması gereken daha çok sorun ortaya çıkıyor. Bu yolda 5 kurala uymak ise bu sıkıntılı süreci tersine çevirebilir.
Birincisi, kapalı kapı politikanız olsun. 1990?ların popüler yönetim felsefesiydi açık kapı politikası izlemek, böylece çalışanlara ?erişilebilir yönetici? olunduğunu sergilemek. Ama yıl 2009 ve erişilebilir olunduğunu göstermek için ille de açık bir kapı olmasına gerek yok. Çünkü CEO ve çalışanları artık çok da fazla, en azından fiziksel olarak bir arada değiller. Bu nedenle erişilebilir olmak demek, kapıyı ardına kadar açık tutmak demek değil. İşte bu nedenle kapıyı kapalı tutmanın bir mahsuru yok.
İkincisi iş saatleri dışında gelen e-mail?leri takip etmek. İletişim hızının yüksekliği, her gelen e-mail?e gerekli yanıtı verebilme…
+41 puan
41 oy
Loading ...
Pek çok saygın küresel marka araştırmasına göre, başlıca markalardan yalnızca dördü Asya kökenli. Japonya’dan üç klasik marka, Güney Kore’den de hızla büyüyen hızlı bir marka çıkıyor: Sony, Honda, Toyota ve Samsung. Ancak Asya ekonomisinin bugünkü boyut ve hacmine bakacak olursak, Asya’nın çok daha fazla sayıda önemli marka oluşturabileceği ve daha iyi fiyat ve müşteri sadakatiyle daha yüksek finansal değer yaratabileceği ortadadır.
Asyalı şirketlerin bugüne kadar çok sayıda küresel marka çıkartmamış olmalarının çeşitli nedenleri vardır:
- Kesişme ve sinerji olanakları kısıtlı olan pek çok sektöre yayılmış şirketlerin çeşitliliği, Asya’da marka oluşturmanın karşısındaki temel engel olmuştur. Asya’da geçerli zihniyet, markalama yerine ticaret, kar yerine gelir yönündedir. Ancak bir şirketin her tarakta bezi olduğu zaman,uygun, belirgin ve farklı bir marka stratejisi yaratmak ve her alanı kapsayan kurumsal bir marka…
+18 puan
19 oy
Loading ...
Kariyer yolculuğundaki genç yetişkinler ve yönetici adayları, Eğitişim Kariyer Enstitüsü?nün sertifika programları kombinasyonları ile iş dünyasının önde gelen profesyonel yöneticileriyle buluşuyor.
Eğitişim Kariyer Enstitüsü’nün genç ve genç yetişkinlere sunduğu sertifika programlarının, çok daha fazla fayda getiren kompleksleri, birbirini destekleyen farklı disiplinlerde tam bir yetkinliği beraberinde getiriyor. İşte bu nedenle Multivitamin Kariyer Kompleksi‘ni tercih ederek; tek bir sertifika programı yerine ikili, üçlü, dörtlü ve multi kompleksler ile farklı alanlarda yetkinlik kazandıran formüller oluşturabilirsiniz.
Vitamin Açıklamaları:
AD Planet; A vitamini açısından zengin olup reklam dünyasına farklı bir gözle bakmayı sağlar.
Being Marketing Genius; iştah açıcı B1 vitaminiyle yüklüdür, pazarlama trendlerine olan açlığınızı giderir.
Pazarlamanın Şifresi; B2 vitamininin enerjisiyle pazarlamaya girişin şifrelerini çözmeyi sağlar.
Yenilmez Satışçı Olmak; B3 vitamininin desteğiyle bol satış; sıfır stres garantisini bünyeye kazandırır.
+1 puan
1 oy
Loading ...
Sayın Rıdvan Kasa;
28 Mart- 26 Nisan 2009 tarihleri arasında gerçekleşen “360 Derece İnsan Kaynakları Uzmanlık Sertifika Programı” ile 25 Nisan – 09 Mayıs 2009 tarihleri arasında gerçekleşen “CEO’lardan Yönetim Dersleri” eğitimlerine katılmış bulunmaktayım.
Eğitişim Kariyer Enstitüsü olarak; ekip çalışmanız, güleryüzleriniz, her konuda göstermiş olduğunuz olumlu yaklaşımlarınız,bizleri eğitme gayretleriniz her türlü takdire şayandır. Bununla birlikte sizlerle tanışmanın bir ayrıcalık olduğunu düşünmekteyim.
Size ve Şahsınızda; Bige Çıracı’ya, Özlem Yomolcay’a, Selda Zeytin’e, Ezgi Karslı’ya, Esin Aydemir’e, Ali Kaya’ya, Hüseyin Erkmen’e, Melih Bey’e ve tüm çalışanlarınıza teşekkür eder, şükranlarınızı arz ederim.
Bu vesile ile yine şahsınızda; Hikmet Koldaşoğulları’na, M. Cemil Özden’e, Doğan Kaşıkçı’ya, Aynur Bektaş’a, Yusuf Azoz’a, Murat Şahin’e, Daniş Navarro’ya, Alphan Manas’a, Adnan Akdemir’e, Ege Ertem ve Tolunay Tomruk’a bilgi ve deneyimlerini bizlerle paylaşmalarından dolayı teşekkür eder…
(henüz oy yok)
Loading ...
CEO’lardan Yönetim Dersleri programının ilki 25 Nisan’da başladı.
Eğitişim Kariyer Enstitüsü?nün yılda iki kere gerçekleştirdiği CEO’lardan Yönetim Dersleri programının ilki 25 Nisan’da başladı. Bu dönem Kadir Has Üniversite’sinde gerçekleşen program Türkiye’nin en önemli yönetim eğitimlerinin biri olarak biliniyor. CEO’lardan Yönetim Dersleri programı, bu kez iş dünyasının geleceğini, iş yapış ve yönetim biçimlerinin nasıl değişeceğini CEO?ların gözünden anlatıyor.
3 hafta sürecek programın ilk haftası genç yönetici adaylarını oldukça memnun etti. Programın ilk haftasına Aynur Bektaş (Hey Group CEO / TOBB Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı), Doğan Kaşıkçı (T-Box Genel Müdür) ve Yusuf Azoz (Kariyer.net Genel Müdürü) katıldı. Katılımcılara yönetim tecrübelerini örneklerle anlatan ve tavsiyelerde bulunan konuşmacılar, katılımcıların bu derslere katıldıkları için çok şanslı oldukları vurgusunu yaptılar.
(henüz oy yok)
Loading ...
İyi anlaştığınız bir yöneticiniz olabilir, onunla projelerinizi, aklınızdaki konuları rahat rahat konuşuyor olabilirsiniz. Ama yine de dikkat edin. Çünkü CEO’ların önemli bir bölümü iyi insanlardır tamam ama aynı oranda ciddi insanlardır kaçınılmaz olarak. Bu nedenle lafa söze dikkat etmek şart. İşte bir CEO’ya söylememeniz gerekenler…
1. “Size bu konuda geri döneceğim.” Türkçe meali, ödevinizi yapmadınız. Bu durumda dürüst olup hazırlanmadığınızı söyleyin daha iyi…
- Eğitişim Kariyer Enstitüsü; Google a... »
- Reklam Eğitimi: Reklamın ilham verdikl... »
- Satış Eğitimi: Hiç işsiz kalmamanı... »
- Yönetim Eğitimi:Daha İyi Zaman Yönet... »
- Sosyal Medya Şirket Rehberi: Çokluorta... »
- Kariyer Koçluğu: Haydi bir sefer de ke... »
- Yönetim Eğitimi:Daha İyi Zaman Yönet... »
- İnsan Kaynakları Eğitimi: İş görü... »
- tüm Blog Rehber yazıları
- İyi sunu nasıl hazırlanır? (8)
- Pazarlama Eğitimi: Çılgın İnovasyon (7)
- Halkla İlişkiler Eğitimi: Halkla ili (6)
- İş bulmanın en garantili yolu: Kariy (5)
- Reklam Eğitimi: Cilalı imaj devri (5)
- Sosyal Medya:Öğrenilesi Üç Sosyal Me (5)
- Pazarlama Eğitimi: Müşteri İçGörüsü (4)
- Pazarlama Eğitimi: Michael Jackson'd (4)
- Speed Networking: ?Girişimcilik mi y (4)
- Fikir satmak mı? (3)
- Pazarlama Eğitimi:2010 için zirvedeki 10 iş fikri (+127 puan, 127 oy)
- Sosyal Medya: Bir Facebook Hayran Sayfası Hazırlamak (+116 puan, 118 oy)
- Sosyal Medya: 20li yaşındakilerin 10 akımı (+115 puan, 118 oy)
- Sunum Nasıl Yapılır: Büyülü sunumlara giden dokuz adım (+114 puan, 118 oy)
- Sosyal Medya: RSS Abonesi Kazanmanın 11 Yolu (+113 puan, 113 oy)
- Sosyal Medya Pazarlamada Yapılan 7 Ölümcül Hata (+108 puan, 111 oy)
- Kariyer Koçluğu: Hayatta Bir “Es” Vermek… (+96 puan, 98 oy)
- Pazarlama Eğitimi: Marka, öykü anlatımı, sunum ve manzara: Steve Jobs (+96 puan, 97 oy)
- Eğitişim?den 8. Yıl Sürprizleri (+94 puan, 94 oy)
- Finans Eğitimi:Kandırmaca, teknik olarak manipülasyon (+93 puan, 97 oy)
devamını okumak için tıklayın. »
