+61 puan
65 oy
Loading ...
Büyük sanat yönetimi, bakan kişinin gözünü iletişiminize yönlendirmektir. Neye, nasıl ve hangi sırada bakacağınızı söyler.
Dikkat (veya Görsel) Öncelik Sistemi, gazetenin editoryal tasarımıyla ilgili kullanıldığını duyduğum bir terim ve bu ilkeleri şekillendiriyor. Genel kanı gazetenin ön sayfasını bir “paket” olarak tasarlamak; en iyi fotoğrafı ve en güçlü, en kısa başlığı öne çıkarmak, ikincil unsurları çok hiyerarşik biçimde küçük yapmak. Hiçbir şey şansa bırakılmaz veya dikkat dağıtmasına izin verilmez. Reklamınızı yapmak için düşünülmesi gereken yol bu.
İnsan gözü sürekli yön değiştirmeye programlıdır, aktif olarak başka bir tarafa dönmek ister. Reklamınız hareketli gözün mekaniğine oynamalı. “Buraya bak ve şimdi buraya” diye yönlendirmeli. “1-2-3 ve 4.” Renk, şekil ve form gözün patronu olmalı ve gözü bırakmamalı.
İyi sanat yönetmenliğinin ilkeleri hatırlatıcılardan, hafıza geliştirme girişiminde kullanılandan, tamamen farklı…
+52 puan
57 oy
Loading ...
İnsanlarla bağlantı kurmanızı sağlayacak, vizyonunuzu görmelerini sağlayacak bir hikaye bulmak için vaktinizi ayırmalısınız. İnsanları harekete geçiren bir hikaye anlatmanın sırrı, özgün kaynaklardan gelen bir şeyler söylemektir. ?I have a dream? (Benim bir hayalim var) cümlesini okumakla, bunu Martin Luther King?in söylediği görüntüleri izlemek nasıl farklıysa, sizlere bir vizyon hikayesi örneği vermem de yazı sözcüklerin tek boyutluluğu ile sınırlanmış durumdadır. Vizyon hikayeleri kağıt üzerinde çok bayat görünürken heyecanla dile getirildiğinde en çok tezahürat toplayabilecek olanlardır. Vizyon hikayeleri kolayca bağlamdan koparılabilirler. Bir vizyon öyküsünü hakkıyla anlatmanın en büyük güçlüğü, bağlamdan ayrılma ve aptalca algılanma korkusudur. Vizyon cesaret ister.
Yeni kurulan bir şirketin CEO?su, çalışanlarında vizyonunu aktarmak için ressam Vincent Van Gogh?un hayat hikayesini kendi yorumuyla anlatmayı tercih etmişti. Kendilerini ?bir grup çılgın yazılım sanatçısı? olarak…
+67 puan
68 oy
Loading ...
Konumlandırma teorisi Al Ries ve Jack Trout tarafından formüle edilmiştir. Bugün iletişimde yaygın olarak yararlanılmakta olan ve insan beyninin çalışma prensipleri üzerine kurulu bir yaklaşımdır. Temel varsayım aynı: çağımızda bir iletişim bombardımanı altında yaşıyoruz ve tüketicilerin kafası onca mesajla şişiriliyor. Sizin mesajınızın aradan sıyrılması için diğerlerinden ayrışması, tek bir şeye odaklanması ve bunun ısrarla sürdürmesi gerekir.
Herkese her şeyi sunmaya kalkışırsanız mesajınız odaksız ve havada kalır, bir yere ulaşmaz. İletişimi bir oka benzetirsek, okun saplandığı yere girmesi için ucunu iyice sivriltmek gerekir. Sattığımız ürünlerin onlarca özelliği vardır. Ayrıca bir sürü de kimlik unsuruz. Reklamda bunları teker teker saymaya kalkarsak izleyici hiçbirini aklında tutamaz.
Örneğin bir deterjanın bir sürü yararı vardır; ama yıllardır Ariel leke çıkarma, Alo ise beyazlatma mesajı verirler. Bu onların temel konumlandırmasıdır, diğer özellikleri yerine getiremedikleri…
+30 puan
33 oy
Loading ...
Dünya servetinin üçte birinden fazlasının, markalar halinde insanların akıllarında olduğu hesaplandı. Ama birçoğu için marka manzarası bir ?ticari cehennem? oldu ve anti-tüketim rüşveti ana akım olmaya başlıyor. Esas problem şu ki insanlar artık markalar hakkında reklamlar yoluyla bilgi edinmekle ilgilenmiyor.
Pazarlamacılar, başarılı olmak için duygusal bir bağ kurmalı, daha duyarlı ve işbirlikçi olmalı, müşterilerinden taraftarlar yaratmayı öğrenmeliler. Bununla birlikte çoğu risk korkusuyla donmuş haldeler ve skor tutmak ve karar almak için araştırma gruplarına dönmüş haldeler. Bu, bilinçli akılla ifade edilen rasyonalizasyon yoluyla markalarını kontrol etmeye çalışmaları anlamına geliyor ki bu da, dışarıdaki insanların satın alma kararını nasıl verdiklerinin rasyonel olmayan şeylere nasıl değer biçtiğini gözden geçirmeliler.
Güçlü duygu, markanın yaşayan, çarpan kalbi oldu. Başarılı işletmeler, fikirler için arzu beslemelidir.
Pazarlama Eğitimimiz hakkında bilgi almak…
+16 puan
17 oy
Loading ...
Kazandık. Kapitalist zafer çağındayız. Dünyayı Pekin?den Baltimore?a, St. Petersburg?dan Singapur?a kadar fethettik. Batılı siyasi liderler bir zamanlar komünist nüfuzun ileri karakolları olan yerlerdeki yeni menkul kıymet borsalarını gezerken gülümsemelerini zor gizliyorlar. Bir gecede servet sahibi olan Çinli müteşebbislerle tanıştırıldıklarında, kendi marifetlerinden memnun olmanın gururuyla parlıyor işadamlarının gözleri. Berlin Duvarı?nın yıkılmasından bu yana zafer havası hâkim. Kapitalizm über alles.
Yalnız küçük bir sorun var. Karl Marx haklıydı. Hepimiz Heathrow?a giden ilk uçağa yetişmeli, bir taksiye atlamalı ve Highgate Mezarlığını?na gitmeliyiz. Orada sarmaşıklarla kaplı bir anıtın altında, Komünist Manifesto?nun yazarı, komünist teorisyen Karl Marx?ın kalıntıları yatıyor. Bu büyük adamın son istirahatgâhını görmek üzere devamlı bir ziyaretçi seli mezarlığa akıyor. Dünyanın başka yerlerinde de kalabalıklar Marx?ın müritlerinin kalıntılarını görmek için üşüşüyorlar. Biz de saygımızı sunmalıyız.
Ho Şi Minh?e…
+55 puan
59 oy
Loading ...
+31 puan
37 oy
Loading ...
Uzun ömürlü olmak daha caziptir, zira ölmekten daha iyidir. Hoş, ama boş bir sav. Gene de köklü şirketlere itimat duyar insanlar. Eh, bir şirket bu kadar süre ayakta kalmışsa, muhakkak iyi şeyler yapıyor olmalıdır. Arie de Geus Yaşayan Şirket kitabında, Japonya ve Avrupa?da bütün firmalar düzeyinde ortalama ömrün 12,5 yıl olduğunu gösteren bir Hollanda araştırmasından söz ediyor. ?Çokuluslu-Fortune 500 veya dengi- bir şirketin ortalama yaşam süresi 40 ila 50 yıl arasında? diyor, 1970?te Fortune 500 listesine giren şirketlerin üçte birinin 1983?te artık ortada olmadığını da ekleyerek. Bu yüksek ölüm oranını yöneticilerin kendi kuruluşlarını oluşturan insan topluluğundan ziyade kar ve bilançoya odaklanmalarına bağlıyor de Geus. Buna yoğunlaşın, gençlik çeşmesini keşfedin.
Peki ama, şirketlerin sonsuza kadar yaşamayı arzulaması gerektiğini varsaymakla de Geus ya yanılıyorsa? Büyüklük geçicidir ve de şirketler için gittikçe…
+35 puan
45 oy
Loading ...
Ad Age Sosyal Ağ?lardan Nasıl Çıkarsınız ve Kullanıcıları Rahatsız Etmezsiniz (How to Get thee Most Out of Social Networkds and Not Annoy Users) adlı bir makale yayınladı. Sosyal ağlarda bulunup ta frkında olmayan bir çok markanın problemi bu.
1. Bulunmak sadece bulunmak anlamına gelmez. Sosyal ağlara değer ve anlam katmak anlamına da gelir. Eğer marka ağlarda bulunur fakat hiçbir aktiflik göstermezse orada bulunmamak her zaman daha iyidir.
2.Her Sosyal Ağ kendi içinde bir ssyal ağdır. Kullanıcılar bulundukları ağ?a has özellik ve araçları tercih ederler. Bu yüzden hangi ağda bulunuyorsanız orası ile bağlarınızı oraya göre özelleştirin.
3.Sosyal Ağ?lar tam bir kargaşa yeridir ve siz de sayfanızın ziyaretini artırmak istiyorsanız kurnaz ve ilgi çekici olmalısınız. Toplu iletişim arçalarını sırf vicdanınızı rahatlatmak için kullanmayın. Bu hem kötü bir…
+2 puan
2 oy
Loading ...
Geçtiğimiz Çarşamba sevgili Müge Çerman‘ın Friendfeed‘e eklediği hatırlatmayla haberini aldığım Future Talks konferansını dinlemek içinBahçeşehir Üniversitesi‘ndeydim. Katıl(a)mayanlar için acı ama gerçek şu gerçeği haykırmak istiyorum ki çok şey kaçırdınız.
Fütüristler Derneği ve Bahçeşehir Üniversitesi işbirliğinde düzenlenen konferansta sayın Alphan Manas, Cem Tarık Yüksel ve Ufuk Tarhan‘ı dinleme şansım oldu.
Yaklaşık 2 saat boyunca aldığım 11 sayfa nottan derleyebildiğim kadarıyla yazmaya çalışacağım. Notlarımın yaklaşık %90?ı Alphan Manas‘ın konuşmasından. Maddeler halinde sıralamak gerekirse.
- Şirket ve marka sayıları azalacak. Bunun yanında son olarak Sunve Oracle birleşmesinde gördüğümüz gibi şirket birleşmeleri çok yaşanacak.
- Üretim, payını biraz daha hizmet sektörüne bırakacak.
- Servis hizmetleri kişiselleşecek. Şöyle ki; siz Barselona‘ya tura gittiniz ve oranın en iyi rehberi “Rehber Ahmet”, fakat Ahmet Bey sizin acentede çalışmıyor. İşte o devrede Rehber Ahmet proje bazlı çalışan olarak sadece size ya da grubunuza has outsource rehberlik yapıyor.
…
(henüz oy yok)
Loading ...
Sizinle bir arkadaşımın bloğuna yapılan bir yorumu aktarmak istiyorum. 3 günlük yazı hakkımı da böyle geçirmiş olayım Selam arkadaşlar. Ben bir devlet memuruyum? Malum maaş ile geçinmekte mümkün değil? Sizler gibi ne yapmam gerekir ya da birşeyler yapmam gerekir derken bir sabah annemin bana yaptığı gözlemeleri yiyordum. Anne ellerine sağlık böyle bir lezzet olamaz dedim. Oda bana ben ona sevgimi katıyorum oğlum bu gözlemeleri sevmeyecek insan olamaz dedi. Gerçekten süperdi. Birden aklıma bir şey geldi. Anne dedim bundan günde kaç tane yapabilirsin dedim. Aaa nolcak hergün mü istiyorsun yoksa dedi. Yok dedim yarın bana50 tane yapar mısın sana un ve malzeme getirsem bir arkadaşımın özel günü var. Senin gözlemelerini çok methettim de oda rica etti kırma beni dedim. Annem de…
- Pazarlama Eğitimi: MBA kadar değerli e... »
- Kariyer Koçluğu: Hayatta Bir “Es” ... »
- Halkla İlişkiler Eğitimi: Kullanım v... »
- Satış Eğitimi:Büyük etkinlik devri ... »
- Reklamcılık:Haftanın en iyi 5 reklam... »
- Sosyal Medya: Bir Facebook Hayran Sayfas... »
- Online Fikirleri Hayata Geçirmek İçin... »
- Reklamcılık:Haftanın en iyi 5 reklam... »
- tüm Blog Rehber yazıları
- Halkla İlişkiler Eğitimi: Halkla ili (5)
- İş bulmanın en garantili yolu: Kariy (5)
- Pazarlama Eğitimi: Çılgın İnovasyon (5)
- Reklam Eğitimi: Cilalı imaj devri (5)
- Sosyal Medya:Öğrenilesi Üç Sosyal Me (5)
- İyi sunu nasıl hazırlanır? (4)
- Pazarlama Eğitimi: Müşteri İçGörüsü (4)
- Pazarlama Eğitimi: Michael Jackson'd (4)
- Speed Networking: ?Girişimcilik mi y (4)
- Fikir satmak mı? (3)
- Pazarlama Eğitimi:2010 için zirvedeki 10 iş fikri (+127 puan, 127 oy)
- Sosyal Medya: Bir Facebook Hayran Sayfası Hazırlamak (+115 puan, 117 oy)
- Sosyal Medya: RSS Abonesi Kazanmanın 11 Yolu (+113 puan, 113 oy)
- Sosyal Medya Pazarlamada Yapılan 7 Ölümcül Hata (+108 puan, 111 oy)
- Pazarlama Eğitimi: Marka, öykü anlatımı, sunum ve manzara: Steve Jobs (+96 puan, 97 oy)
- Kariyer Koçluğu: Hayatta Bir “Es” Vermek… (+94 puan, 96 oy)
- Eğitişim?den 8. Yıl Sürprizleri (+94 puan, 94 oy)
- Pazarlama Eğitimi: Sahte ?kutulanmış çocuk? çalışanlara erken çıkma bahanesi oluyor (+93 puan, 95 oy)
- One dergisi röportajı:youtholding Chief Youth Officer Emrah Kaya (+92 puan, 93 oy)
- Pazarlama Eğitimi: Gençlere ürün pazarlamak; siber nesile ulaşmanın dört akımı (+92 puan, 92 oy)
devamını okumak için tıklayın. »
