Bu ay ki the Brand Age dergisi Millward Brown’un ekonomik krizin çocuk harçlıları üzerindeki araştırmasını yayınlamış. İlginç ve krizi anlatan sonuçlar var.
Millward Brown Türkiye‘nin son olarak gerçekleştirdiği “Çocuk ve Harçlık Araştırması” ile çocuklara verilen harçlıkların da krizden etkilendiği ortaya koydu. Araştırma sonucuna göre, Türk aileleri yüzde 60′ı küresel krizle birlikte çocuklarına verdikleri harçlık miktarında artış yapmadı. Bazı aileler ise verdikleri harçlıklardan da tasarrufa giderek, çocuklarına geçen seneye oranla daha az miktarda harçlık vermeye başladı.
Pazar Araştırma Şirketi Millward Brown, Türkiye genelinde 600 aile bilgisayar destekli yüz yüze görüşerek krizde çocuk harçlıklarını inceleyen bir araştırma gerçekleştirdi. Araştırma kapsamında 8-14 yaş aralığında çocuğu olan ailelere krizle birlikte çocuklara harçlık verilip verilmediği eğer veriliyorsa miktarında geçen seneye oranla bir değişiklik olup olmadığı soruldu.
Araştırma sonucunda Türkiye’de 8-14 yaş aralığındaki…
Geçen hafta “iş görüşmesinde sorulan en zor 25 soru” adlı makalemizin ilk kısmını yayınlamıştık. Buradan ulaşabilirsiniz.
Bu noktada bencil davranıp kendinizi övme hakkınız var, hâttâ buna biraz da zorunlusunuz diyebiliriz. İşleri halletme konusundaki becerilerinizden, insanların sizi öyle tanıdığından bahsedin, özgeçmişinizden ve kariyeriniz boyunca elde ettiklerinizden örnekler verin. Beceri ve ilgi alanlarınızın sonuç üretme konusundaki geçmişinizle birleştiğinde sizi değerli kıldığından dem vurun. Öncelikleri doğru atama, problemleri belirleme ve çözme konusundaki tecrübe ve çalışma şevkinizden bahsedin.
Başvurduğunuz pozisyonla ilgili üç-dört çekici özellikten bahsedin. Yanına bir tane -sadece bir tane- de küçücük ve bir o kadar da önemsiz itici özellik ekleyin.
Cevabınızı yeteneklerinize, tecrübenize ve iş şevkinize göre…
“Sürdürülebilir Ekonomik Kalkınma ve Genç İstihdamı” konulu ?5K Workshop?ı; kariyerinin başında olan gençlerin yeni mezunların ve üniversite mezun adaylarının buluşacağı bir platform olacaktır. Genç istihdamında kalite başlıklarının uzmanlar tarafından ele alınacağı workshop, gençlerin kendilerini tanımalarını,iş hayatında kendilerini doğru şekilde konumlandırmalarını ve kariyerlerine bireysel kalitelerini geliştirerek yönvermelerini amaçlamaktadır.
14 Kasım 2009 Cumartesi günü 9:30 -17:30 saatleri arasında gerçekleşecek olan workshop bir GençKal aktivitesidir.
(YER: Yıldız Teknik Üniversitesi / Yıldız Kampüsü T Blok 204 No?lu Sınıf)
Workshop?a katılım sınırlı sayıda olacağından http://bit.ly/genckal_5K_workshop_basvuru_formu linkindeki başvuru formunu 10 Kasım 2009 tarihine kadar doldurmanızı rica ederiz. Workshop hakkında detaylı bilgiye
http://genckal.spaces.live.com/ adresinden ulaşabilirsiniz.
Workshop?a kesin katılacak adaylara, GençKal ekibi tarafından 11 Kasım 2009 tarihine kadar e-posta ile teyid gönderilecektir.
Sorular ve görüşleriniz için iletişim adresi: genckal@kalder.org
Katılım ücretsizdir.
…
Türk gençliğini derinlemesine inceleyen araştırmalar gösteriyor ki, artık klasik pazarlama anlayışının gerçek anlamda iş görmediği bir tüketici kitlesiyle karşı karşıyayız. Büyük şehirde yaşayan bir genç, en kötü hesapla günde ortalama 10 bin mesajın hedefi oluyor. Yani yılda 3.6 milyon mesajın… Gençlere erişmek için bir numaralı öncelik, “işlenmeye değer” mesajların arasında yer alabilmek olmalı. Peki gençlerin dikkati nasıl çekilebilir?
İnsan beyni son derece pragmatik bir şekilde çalışır. Yani sadece işine gelen bilgiyi işler, bu da ortalama maruz kaldıklarının en çok %5′idir. Dolayısıyla reklam yapıyor olmanız, hedeflediğiniz kitleye eriştiğiniz ya eriştiyseniz bile marka tercihi yapabildiğiniz anlamına gelmez. Çünkü “farkındalık” veya pazarlamacıların sevdiği deyişle ”brand awareness“, yeterli ön koşul olsaydı, örneğin Pepsi’nin, Pınar’ın,Levi’s’in,Finansbank’ın, Vestel’in,Vodafone’un veya Bimeks’in pazar payları çok yüksek olurdu. Bu yüzden bir marka ,özelliklede gençlere yüzünü çevirmiş bir marka…
Konu: Speed Networking etkinliğinde ?Girişimcilik mi yoksa Profesyonel Kariyer mi? konusunda mentorlar ve öğrenciler teke tek üçer dakika sohbet etme imkanı bulacaklar.
İşleyiş: Ögrencilerden etkinlikten önce?Girişimcilik mi yoksa Profesyonel Kariyer mi? sorusuna hazırlanmalarını ve hayallerindeki kariyeri bir dakikada ifade etmeye hazırlıklı olmalarını isteyeceğiz. Etkinlik günü öğrenciler sırayla her bir mentora bir dakikalık sürede kendilerini ve beklentilerini ifade edecekler. Bunu takiben, mentorlar öğrenciler ile iki dakikalık sürede, kariyer vizyonları ile ilgili sohbet edecek, tavsiyelerde bulunacak.
Öğrenciler için iş dünyasına önemli bir adım olacak ve ifade becerilerini geliştirme olanağı bulacaklar. Mentorlar ise gençlerle yapılacak bu diyaloglarda yeni fikirler duyma, yeni bakış açıları görme, üniversiteli gençlerini daha yakından tanıma fırsatlarına sahip olacaklar.
Basının ve video çekim ekibimizin hazır bulanacağı bu etkinliğin görüntüleri gelecek yılki Global Girişimcilik Haftasının dünya çapındaki tanıtımlarında…
İş arayan birçok insan, özgeçmişini bütün araştırma çabalarının merkezi çabası olarak kullanır. Ama özgeçmiş, gelecekte iş arama araçlarınız arasında en az kullanılanlardan birisi olmalıdır. Sorun şu ki özgeçmiş, zamanının çoğunu bilgisayarınızda, çantanızda ya da çekmecenizde geçirir, etrafta konfeti uçuşmaz.
Öyleyse neden bir özgeçmiş yazarız? Bunun ana nedeni, düşünmenizi geliştirmektir, böylece işe eleman alınmıyorken kendinizi hazır bir aday olarak pazarlamaya daha hazırlı olursunuz. Bir özgeçmiş yazmak, sizi kariyer başarısına zihinsel olarak hazırlar. Ne olduğunuzu, nerde olduğunuzu, nereye gitmek istediğinizi ve amaçlarınıza nasıl ulaşacağınızı anlamanızı sağlar. Bir kez bu düşünme sürecine girdiğinizde, özgeçmişin kendisi tali bir şey haline gelir.
Gerçekte özgeçmişin kullanılmasını gerektiren dört koşul vardır.
Bir liderin işi sık sık insanların davranış ve yaklaşımlarını değiştirmeyi gerektirir. İşte size bunu başarmak için bazı öneriler:
1. Takdir ederek ve değerlerini anladığınızı göstererek başlayın.
2. İnsanların hatalarına dikkati dolaylı yoldan çekin.
3. Başka birini eleştirmeden önce kendi hatalarınızdan bahsedin.
4. Doğrudan emirler vermek yerine sorular sorun.
5. Diğer insanın itibar kaybetmesine neden olmayın.
6. En küçük bir gelişmeyi bile takdir edin. ?Takdirde yürekten, övgüde cömert? olun.
7. Karşınızdakinin itibarını güçlendirerek kendine puan katmasını sağlayın.
8. Cesaretlendirin. Hatasını kolayca düzeltilebileceğini düşünen insan düzeltmeye çalışır.
9. Diğer insanın önerdiğiniz şeyi yapmaktan mutlu olmasını sağlayın.
Yönetim Eğitimlerimiz hakkında bilgi almak isterseniz formu doldurabilirsiniz.
İsim (gerekli)
Telefon (gerekli)
E-posta (gerekli)
Konu
İleti
Eğer siz de mevcut işinden memnun olmayan ve yeni yıla girmeden yeni bir işe girmek peşinde olan o yöneticilerden biriyseniz, bu makale işinize yarayacaktır. İş görüşmeleri gelecekteki patronunuzla yüzyüze yapacağınız bütün görüşmeler içinde en önemlilerden birisi kabul edilir. İş görüşmelerine bir maratona ya da dünya çapında bir satranç turnuvasına katılmak üzereymiş gibi hazırlıklı gitmek gerekir.
Bu soru genellikle iş görüşmelerinin açılış sorusu olduğu için gayrıciddi davranmamalı ve çok dikkatli olmalısınız. Cevabınız bir ila iki dakika sürmeli. Dört konudan bahsedin: gençlik yıllarınız, eğitim, iş geçmişi ve son iş tecrübeniz. Özellikle sonuncusunu vurgulayın. Bunun büyük ihtimalle bir ısınma sorusu olduğunu da unutmayın, en iyi şeyleri bu soruda harcamayın.
Şirketin ürün ve hizmetlerinden, kârından, ününden, görünüşünden, hedeflerinden, problemlerinden, yönetim…
1. Bir tartışmadan çıkabilecek en iyi sonuç o tartışmanın hiç olmamasıdır.
2. Diğer kişilerin fikirlerine saygı gösterin. Asla ?Yanılıyorsun,? demeyin.
3. Eğer yanılıyorsanız, bunu kabul etmekten çekinmeyin.
4. Konuşmaya dostça bir şekilde başlayın.
5. ?Evet?lerle karşınızdakini anladığınızı gösterin.
6. Diğer insanların daha fazla konuşmasına izin verin.
7. Karşınızdakinin fikrinin ona ait olduğunu hissetmesini sağlayın.
8. Olaya karşınızdaki kişinin gözlerinden bakmaya gerçekten çalışın.
9. Karşınızdaki kişinin düşünce ve isteklerine saygı olun.
10. Diğerlerinden daha yüce güdülere hitap edin.
11. Fikirlerinizi örnekleyerek açıklayın.
12. Meydan okumaktan kaçınmayın.
Yönetim Eğitimlerimiz hakkında bilgi almak isterseniz formu doldurabilirsiniz.
İsim (gerekli)
Telefon (gerekli)
E-posta (gerekli)
Konu
İleti