Eğitişim Kariyer Enstitüsü tarafından hayata geçirilen Kariyer Okulu, dört aşamadan oluşan, yoğunlaştırılmış bir ‘işe hazırlanma’ ve ‘iş bulma’ özel paket programı. Kariyer Okulu aynı zamanda, kişilerin doğru işe sahip olabilmeleri için hayata geçirilen Yeteneğini Keşfet Kampı, koçluk seansları, kariyer eğitimleri, gerçek iş mülakatları gibi önemli aşamaların hepsini içeren Türkiye’deki ilk ve tek program olma özelliğine sahip.
Haziran ayı ile birlikte İstanbul?da pilot uygulaması başlayacak olan Kariyer Okulu?nun 2009 yılında öncelikle Ankara, İzmir, Bursa, Adana, Kocaeli?de gençlerle buluşması hedefleniyor. İlerleyen süreçte ise diğer illerin projede yerini alması planlanıyor. Kariyer Okulu’nun…
BÖYLE ZAMANLARDA VARLIKLI İNSANLAR PARALARINI nereye yatıracağını şaşırdığında çoğunlukla kendilerine ikna edici bir tonla şöyle denir: Sanata yatırım yapın. Bu tehlikeli bir tavsiye? ve konu hakkında biraz bilgim var. Babam bir ressam ve aynı zamanda bir sanat okulunun müdürüydü. Kelimenin gerçek anlamıyla bir resim atölyesinde dünyaya gelmiş sayılırım ve çocukluğumdan itibaren etrafımdaki sanat tartışmalarını dinleyerek büyüdüm. Üç yaşımdan beri çiziyor ve resim yapıyorum. Hayatımın büyük bölümünü dünya genelinde sanat koleksiyonlarını gezerek, eskiz ve tablo satın alarak, sanat hakkında yazarak geçirdim. Ama sanata para kazanmak için yatirım yapmanın enayilerin işi olduğunu düşünüyorum. Sanat piyasası?artık devasa ve küresel?yanlarında Wall Street üçkağıtçıları amatör gibi kalan, gayet inandırıcı erkek (ve kadın) dolandırıcılarla dolu. Eserlerin değeri kaliteyle pek alakası olmayan öngörülemez trendler tarafından saptanıyor. Ayrıca…
İnsan kaynakları yönetimi, bir kurumda çalışanların etkinli ğini artırmak amacıyla biçimlendirilmiş faaliyetler bütünüdür. Bir diğer ifadeyle, kurumsal hedeflere ulaşmak için işletmedeki insan kaynaklarını en etkili biçimde harekete geçirecek faaliyet leri düzenlemekten ve yürütmekten sorumlu birimdir. (ALDE-MİR, ATAOL, BUDAK, 1993, s.5) Bu tanımların ışığında insan kaynakları yönetimi; çalışma yaşamına ilişkin olarak tüm süreç lerde rol oynayan doğru sayıda ve rıitelikte personelin planlan masından itibaren, işe girme, oryantasyon, eğitim, kariyer yöne timi, sağlık ve güvenlik yönetimi, performans ve ücret yönetimi, çalışma ilişkilerinin düzenlenmesi gibi işlev ve faaliyetleri kap sayan bir yönetim fonksiyonu olarak karşımıza çıkmaktadır.
İnsanın ait olduğu gruba, topluma veya kuruma yararlı ve başarılı bir iş yapabilmesi için öncelikle konuya motive olması, istekli olması gerekir. İnsanın doğasından kaynaklanan bu te mel prensipten…
En iyi satışlann bazıları dinlediğiniz zaman gerçekleşir. Olası müşterinin ne istediğini ve neye gereksinim duyduğunu anlamak ve bunlan bizzat kendilerinden duymak size hedefin ne olduğunu, ne satacağınızı, hangi sorunlan çözeceğinizi ve hangi zorluklann üstesinden gelmeniz gerektiğini gösterir. Bu anlama kişisel satış durumunda gerçekle şen diyalogla oluşur. Diyalog sorular sormayı da gerektirir.
Sorular gereksinimleri, sorunları, acılan, kaygılan ve itirazları ortaya çıkanr. Sorular verilen bilgilerle olası müşteride bağlılık yaratılmasına yarar. En iyi bilginin iletilmesini ve diyalogun en iyi şekilde akmasını sağlayacak sorular aşağıdaki gibi genel bir kate goride ele alınabilir:
? açılış
? motivasyon/vizyon
? kaygılar
? şimdiki durum
? şimdiki tedarik
? ilişkiler
? algılamalar
? ürünün kullanımı
? iletişim
? referanslar
? satın alma süreci
? son düşünceler
Doğru sorulan sormanın birçok yaran vardır. Sorular sadece müşteriye nitelik ka zandırmakla kalmaz aynı zamanda bir…
İster reklamveren tarafında olalım ister reklam ajansı, iş/fikir değerlendirirken şu lafları ne kadar sık duymuşuzdur, belki de söylemişizdir;
” olmamış”
“yav, bir şey var beni rahatsız eden ama ne, bilemiyorum”
“patronun karısı sevmez bunu… “
Bu kişisel, çoğu zamanda sağlam bir dayanağı olmayan iddaları,yorumları engellemenin bir yolu yok mu? Eski ya da yeni okulun önerdiği iş-fikir değerlendirme kriterleri elbette var,aşağıda okuyacakkarınız var olan kriterleri genişletme, yorumlama ve güncelleme düşüncesinden yola çıkarak yazıldı.
Buyrun size 13 d:
Bir fikrin 13 d’nin hepsine bir uymasının ideal bir durum olduğunu düşünerek kullanılması tavsiye edilir.
1- durdurur
Kalabalığın arasında kendisini gösterir mi? Sesini bağırmadan da duyurur mu?
2- dahil eder
Tüketiciye cevap hakkı doğuruyor mu? Kendinden bir şey buluyor mu?
Türkiye, seçim nedeniyle yaptığı yerel yönetim yatırımları nedeniyle bütçedeki imkânlarını sonuna kadar kullanmış durumda. Bundan sonra kriz nedeniyle kullanılabilecek her imkân, bütçe açığının daha yukarılara gitmesine yol açacak. Oysa krizin geldiği nokta itibariyle çok daha fazla vergi indirimi ve teşvik edici harcama yapmamız gerekiyor.
Bir süredir finansal olmaktan çıkıp ekonomik hale gelen küresel kriz, işsizlik oranlarının hızla artmasıyla ekonomik ve sosyal kriz konumuna gelmeye başladı. Buna karşın çözümler sosyal alanlardan çok ekonomik alanlardan gelecek. O nedenle de her ülke kendine göre bir takım ekonomik önlemler alıp uygulamaya çalışıyor. Bu önlemler arasında başta bankalar olmak üzere özel kesim kuruluşlarına sermaye enjeksiyonları, çeşitli kesimlere yapılan nakdi destekler, mevduata verilen garantiler, merkez bankalarının verdiği likidite ve açığı krediler, vergi indirimleri, çeşitli kamu harcamaları gibi…
Arupa Birliği Gümrük Kodu, ?Modernised Customs Code? başlığı altında tamamen yenilendi.
Avrupa Birliği Gümrük Kodu, AB içinde ve uluslararası alanda gümrük ve dış ticaret konularında meydana gelen değişiklikler temel gerekçe gösterilerek ?Modernised Customs Code? başlığı altında yenilendi. Yenilenen Gümrük Kodu, hem AB üyesi 27 ülke açısından bağlayıcı bir özelliğe sahip hem de bu ülkeler tarafından uygulanması zorunlu. Türkiye?nin AB ile mevcut Gümrük Birliği ilişkisi ve mevzuata uyum yükümlülüğü dolayısıyla AB Gümrük Kodu?ndaki yenileme Türkiye?yi de yakından ilgilendiriyor.
İstanbul, 4 Eylül 2008; Avrupa Birliği Gümrük Kodu, 450/2008 sayılı Avrupa Parlamentosu ve Konseyi Tüzüğü olarak Haziran 2008?de ?Modernised Customs Code? başlığı altında tamamen yenilendi. Böylece, 1992 yılından beri uygulanan 2913/92 sayılı Gümrük Kodu yürürlükten kaldırıldı. Yayınlanan yeni kodun temel gerekçesi olarak, Avrupa Birliği içinde…
Eğitişim Kariyer Enstitüsü?nün yılda iki kere gerçekleştirdiği CEO’lardan Yönetim Dersleri programının ilki 25 Nisan’da başladı. Bu dönem Kadir Has Üniversite’sinde gerçekleşen program Türkiye’nin en önemli yönetim eğitimlerinin biri olarak biliniyor. CEO’lardan Yönetim Dersleri programı, bu kez iş dünyasının geleceğini, iş yapış ve yönetim biçimlerinin nasıl değişeceğini CEO?ların gözünden anlatıyor.
3 hafta sürecek programın ilk haftası genç yönetici adaylarını oldukça memnun etti. Programın ilk haftasına Aynur Bektaş (Hey Group CEO / TOBB Kadın Girişimciler Kurulu Başkanı), Doğan Kaşıkçı (T-Box Genel Müdür) ve Yusuf Azoz (Kariyer.net Genel Müdürü) katıldı. Katılımcılara yönetim tecrübelerini örneklerle anlatan ve tavsiyelerde bulunan konuşmacılar, katılımcıların bu derslere katıldıkları için çok şanslı oldukları vurgusunu yaptılar.
Satış ile ilgili gerçekten uygulanması gereken bir hikaye var sizin için. Buyrun:
Padişah, bir gece rüyasında tüm dişlerinin döküldüğünü, yemek bile yiyemez hale geldiğini görür. Sıkıntı içinde uyanır. Vezirini çağırıp sarayın rüya tabircisinin hemen huzuruna getirilmesini buyurur. Uyku sersemi tabircibaşı yanına gelince, padişah düşünü anlatıp sorar:
“Tabircibaşı, bu rüya hayır mıdır, şer midir? Neye işarettir, hele bir söyle.”
Tabircibaşı biraz düşünür; sonra utana sıkıla:
“Şerdir, Padişahım” der.
“Uzun yaşayacaksınız; ama ne yazık ki, tüm yakınlarınızın gözlerinizin önünde birer birer ölüp sizi yapayalnız bıraktıklarını göreceksiniz.”
Bir an sessizlik olur; ardından padişah kükrer:
“Tez atın şunu zindana, felaket habercisi olmak neymiş öğrensin!”
Tabircibaşı, yaka paça götürülüp zindana atılır. Padişah bir başka tabircinin bulunmasını emreder. Huzura getirilen ikinci tabirciye de rüyasını anlatıp sorar:
…
İsterseniz Meksika’da isterseniz Danimarka’da iş bulabilirsiniz. Sınırları zorlamak istemiyorsanız, Türkiye’de sizi arayan işverene kolayca ulaşabilirsiniz. Bunları size Monster vadediyor. Monster Avrupa Gelişen Pazarlar Direktörü ve aynı zamanda Türkiye Genel Müdürü Güray Mert’e nasıl iş bulacağınızı sorduk.
Monster, dünyada online işe alımı başlatan ilk firma özelliğini taşıyor. Aynı zamanda dünyada kurulan 454′üncü internet sitesi. ABD merkezli şirket, 1994 yılında kuruldu. AB ile birlikte Çin’den Avustralya’ya, Brezilya’dan Ukrayna’ya kadar 60′dan fazla ülkede faaliyet gösteriyor. Güray Mert, Monster için yeni girilen pazarların her zaman büyük önem taşıdığını söylüyor. Türkiye de bu grup içinde yer alıyor. Avrupa bölgesinde Rusya, Türkiye, şu anda proje halinde olan Yunanistan ve Meksika, Brezilya, Arjantin ile İspanyolca konuşan ülkeler Monster için gelişen pazarlar kategorisinde bulunuyor. İşveren ya da iş arayan…