Kimi yerel yönetimlerin halkla ilişkiler faliyetlerine önem verdiğini kimilerininse pek dikkate almadığını bilinen bir gerçek. O yüzden kamu sektöründeki halkla ilişkiler faaliyetlerini sıralamak gerekirse:
Halkla İlişkiler Eğitimlerimiz hakkında bilgi almak isterseniz formu doldurabilirsiniz.
İsim (gerekli)
Telefon (gerekli)
E-posta (gerekli)
Konu
İleti
…
Twitter son yılda fazlasıyla büyüdü. Bazı kobilere inanılmaz bir pazarlama platformu sağlıyor. BusinessWeek’in yakın zamanda yayınladığı şirketlerin Twitter kullanmasının 20 yolu Twitter’ı şirketiniz için nasıl kullanabileceğinize dair size bazı fikirler verebilir.
Temel Strateji: Eğer henüz Twitter‘a kayıt olmadıysanız, hemen bugün kayıt olup şirketinizin adını kendinize almalısınız. Çoğu zaman kendi adınızla gönderi yapacak olsanız da bir şirket hesabını da hazırda bulunmakta fayda var. Daha önemlisi, rakiplerinizin sizin şirketinizin ismini almasını istemezsiniz. Twitter, servisi şirketiniz için nasıl kullanabileceğinize dair basit bir kılavuz da hazırladı. Ayrıca Mashable’ın Twitter Kılavuzu‘nu da incelemekte fayda var.
Ardından Twitter’ın ana sayfasında 15 ila 30 dakika geçirerek, temel aramalar yaparak ve serviste bulunan içeriği daha yakından tanıyın. Örneğin, eğer bir hediyelik mağazası işletiyorsanız “hediye paketi”, “hediyeler”, “hediyecilik” gibi kelime ve ifadeleri arayın. Ayrıca rakiplerinizin…
Çok çok uzakta bir köyde Derdengat isimli bir dev yaşarmış. Bu dev çevresi tarafından sevilen, saygı gören ama bir o kadarda anlaşılamayan biriymiş. Derdengat oldukça farklı olmasına karşın köyde herkesin zaman geçirmekten zevk aldığı bir kişiymiş. Gününün çoğunu çalışarak geçirirmiş. Kalan vaktini de ailesi, arkadaşlarına ve kendisine ayırırmış. Gerçi gerek evde, gerekse diğer ortamlarda farklılığı zaman zaman çatışmalara yol açabiliyormuş. Çoğu kez kendini ifade etmekten sıkılırmış. Bunca insana rağmen yalnız hissedermiş. Diğer taraftan değişik özellikleri ona bir avantajda sağlamış. Çevresindekiler farklı bakış açısından ötürü birçok konuda fikrini alır ona saygı duyarlarmış. Derdengat durmaksızın bildiklerini paylaşmak istermiş. O kadar çok anlatmak istermiş ki gördüklerini, yaşadıklarını çünkü herkese öğrendiğini öğretmek insanlara yardımcı olmak onun için bir keyifmiş. Tam bir ışık olamadığının farkındaymış…
Sisteminizde bulunan kelime oyunlarından derhal kurtulun.
Şaka zincirindeki en basit şeyler olmalarına ek olarak, kelime oyunlarının hiçbir ikna edici değeri yoktur. Düşünülebilir, hatta yazılabilir de fakat takılıp kalmayın.
Ivır zıvır başlıklar yazmaya başlamayın. Bozun. Önce ıvırı oturtun sonra zıvıra geçin.
Elinizde, daha çok sözel çözüm gerektiren bir görev varsa, işe hemen başlığı yazarak başlamayın. Bunun yerine, ürününüzün farklı nitelik ve faydalarını yazmanın metodlarını araştırın.
Reklamcılık Eğitimimiz hakkında bilgi almak isterseniz formu doldurabilirsiniz.
İsim (gerekli)
Telefon (gerekli)
E-posta (gerekli)
Konu
İleti
1994 yılının sonlarına doğru, hafif lastik tabanlı, klasik düz süet Amerikan ayakkabı markası Hush Puppies‘in üreticisi Wolverine şirketinin yöneticileri Owen Baxter ve Geoffrey Lewis, dibe vuran satışlar nedeniyle piyasadan çekilmeyi düşünmeye başlamışlardı. Çünkü satışlar 30 bine düşmüş ve sadece outlet’lerde ve taşradaki bazı aile şirketlerinde gerçekleşebiliyordu. İş dürdürülebilir olmaktan çıkmıştı. Ama birden ilginç bir şey oldu. Owen ve Geoffrey, bir moda çekimi sırasında klasik Hush Puppies ayakkabılarının Manhattan’ın merkezindeki bar ve gece kulüplerinde bayağı gözde olduğunu söyleyen, New Yorklu bir modacı ile tanıştılar. Modacının söylediğine göre, özellikle gençler, ayakkabıları ikinci el satış mağazalarına ve hala stoklarında bulunan küçük aile mağazalarına giderek almaya devam ediyorlardı.
1995′in sonbaharından itibaren işler hızla ilerlemeye başladı. Şirket o yıl 430 bin adet Hush Puppies sattı ve bu rakam 1996′da…
Sponsorluk karşılıklı dayanaşmaya yarayan, sponsor olan kurumada getirisi olan, sponsor alan organizayon ya da çalışmaya da getirisi olan bir kavram. Halkla İlişkiler için önemli ana başlıklardan ayrıca birisi olan sponsorluk kurumlar için neden zorunlu oldu peki? İşte madde madde nedenleri:
- En önemlisi markalaşma sürecine destek olacaktır.
- Sponsorluğu yapılan etkinliğin daha fazla kitle iletişim aracında yer alması ve böylece kitle ile daha güçlü bağ kurulmasının sağlanması.
- Şirketin ürün ve hizmetlerinin tanıtımının yapılması veya bilinirliğinin arttırılması.
- Satışlara katkı sağlaması.
- Hedef kitlenin ürün/hizmetler üzerinde deneyim sağlaması.
- Medyaya reklam vermekten daha az maliyetli olması. Yani ekonomik.
- Projelere destek vererek, halk tabakasının gönlünü fethetmek.
- Reklamı yasak ürünlerin(alkol, sigara, ilaç) tanıtılması.
Çokluortam (videolar, fotoğraflar, müzik/ses) çok kobi için işletilmesi nispeten karmaşık bir konudur ama mükemmel sosyal ortam pazarlama olanakları da sunar.
Temel Strateji: YouTube sürekli geliştiliyor ve onu küçük işletmelere giderek çekici hale getiren özellikler ekleniyor. YouTube’a dahil olmak için videolar üretmeniz gerekmese de, basit videoların pazarlama çalışmalarınıza faydalı olup olmayacağını düşünmenizde fayda var. Örneğin, halihazırda blogunuza videolar ekliyorsanız, daha geniş bir kitleye ulaşmak için onları YouTube’a yükleyebilir ve video içeriğini blog gönderilerinize dahil edebilirsiniz. YouTube kullanıcılar için daha fazla etkinlik güncellemesi eklemeye de başladı, ayrıca oldukça güçlü analiz araçlarını da devreye soktu, böylece video içeriğinizin etkinliğini de değerlendirebilirsiniz.
Benzer şekilde, şirketiniz için bir Flickr hesabı açıp müşterinizin ve ürünlerinizin fotoğraflarını yükleyeilirsiniz. Flickr insanların resimleri birbirleriyle paylaşmasına olanak vermenin ötesinde çoğu yerel pazarlara…
Ekibinizle birlikte bir müzeyi en son ne zaman ziyaret ettiniz? Yahut, bir klasik Türk musikisi ziyafetini birlikte tattınız; ardından da müzisyenlerle sohbet ettiniz? Bu ve benzeri sorularımın altında temel bir inancım yatıyor? Diplomanızda “Sosyal Bilimler Enstitüsü” yazıyordur ama yönetim bir bilim değil. Çünkü, hipotezler üretip,onları laboratuvar ortamında gerçekleştirdiğiniz deneylerle sınayamıyorsunuz. Aksi kanıtlanmamış evrensel teoriler oluşturmak, belki bir kaç dar alanın dışında çok zor. Finans ve üretim dalları bilimsel ölçüm ve deneylere daha açık. Pazarlama, insan kaynakları gibi alanlarda ölçüm yapmak, kontrol grupları kurmak, deney tasarlamak, sözün kısası, bilimsel çerçeveyi oluşturmak daha zor.
Yönetimin bir sanat olduğunu da savunamayız. Bir kere, seyircisi, dinleyicisi, okuyucusu yok; müşterisi var. Yani, insanların sanat zevklerini tatmin için icra edilmiyor. Yöneticiler de sanatçıların özgürlüklerine sahip değiller.
Peki yönetim bilim ve sanat değilse ne?…
CV‘lerin hazırlanması konusunda çok farklı teknikler kullanılmaktadır. Burada önemli olan, hazırlanacak CV’nin adayın başarılarını, özelliklerini kısa, net ve doğru bir biçimde yansıtmasıdır.Unutulmamalıdır ki iş verenler kendilerine ulaşan binlerce CV içinde bir ayıklama yaparak, kendi pozisyonları ve kurumlarına uygun özellikleri en iyi yansıtan CV’leri seçer. Bu nedenle CV, eleman seçim sürecinin bir başka ifadeyle elenme sürecinin ilk aşamasıdır. CV’lerde yer alacak bilgilerin doğruluğuna dikkat edilmelidir. Daha sonra bu bilgilerin araştırılması sonucunda elde edilecek gerçek bilgiler, adayı güç duruma sokabilir ve profesyone imajı bozabilir.
CV yazımında dikkat edilmesi gereken diğer konular arasında; CV’nin 1-2 sayfayı geçmemesi, paragraf ve cümlelerin çok uzun olmaması,anlaşılmaz terim ve cümlelerin kullanılmaması, imla hatalarının yapılmaması, ön plana çıkırılmak istenen özelliklerin (yabancı dil, başarılar gibi) bold, italik gibi farklı yazı karakterleriyle vurgulanması,…